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;提高客戶滿意度。
一是抓時(shí)節(jié)，確保經(jīng)營信心?？蛻艚?jīng)理抓住每戶特點(diǎn)，對(duì)缺乏經(jīng)營信心、前景不樂觀的客戶重點(diǎn)指導(dǎo)，幫助客戶充分利用景區(qū)特色尋找商機(jī)
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宣傳，激發(fā)客戶購進(jìn)和推進(jìn)卷煙銷售熱情；鞏固全天候服務(wù)模式，維持、拉近同客戶的良好關(guān)系。多措并舉，凝聚培育主體。
四是“激”信心。強(qiáng)化全員營銷
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共同研究實(shí)施精準(zhǔn)降位策略，針對(duì)不同客戶指定對(duì)應(yīng)的庫存消化策略，切實(shí)有效的替客戶合理化庫存。
二是全面提振客戶信心。加強(qiáng)日常拜訪頻次，加強(qiáng)與客戶的溝通交流
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稅利指標(biāo)完成。二要堅(jiān)定信心。對(duì)省局黨組部署的工作要堅(jiān)定信心抓好落實(shí)，對(duì)結(jié)合自身實(shí)際在卷煙營銷、市場(chǎng)監(jiān)管等方面采取的具體措施要堅(jiān)定信心做出成效。三要打牢基礎(chǔ)。打牢企業(yè)管理、市場(chǎng)管理、終端管理
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、召開零售客戶座談會(huì)、召開營銷人員座談會(huì)等形式，深入了解當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、客戶經(jīng)營信心、卷煙營銷等方面的工作。從調(diào)研總體情況看，今年以來，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻
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工作形勢(shì)不容樂觀，班子要帶頭擺正態(tài)度，堅(jiān)定信心，尤其是要堅(jiān)定賣好省產(chǎn)煙和金圣煙的信心，克服畏難心理，分析好問題癥結(jié)，
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、增稅利”為工作重心，認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)措施”，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“銷售、結(jié)構(gòu)、稅利”三增長。
一是傳遞市場(chǎng)信心。改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的人文關(guān)懷，使客戶經(jīng)理以積極向上
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，明確下一階段營銷工作重點(diǎn)。
一是好的心態(tài)，提振客戶信心。營銷人員要在認(rèn)清當(dāng)前銷售形勢(shì)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心，擺正心態(tài)，樹立主動(dòng)
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狀況。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：
一是統(tǒng)一思想、樹立信心。針對(duì)目前市場(chǎng)卷煙銷售不理想的狀態(tài)，全體人員要統(tǒng)一思想，樹立信心，確保跟進(jìn)同期銷量進(jìn)度
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卷煙銷售實(shí)現(xiàn)開門紅。
一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。上高縣局召開班子會(huì)、中層會(huì)、部門例會(huì)，圍繞目標(biāo)任務(wù)，樹立信心、滿足市場(chǎng)、贏得先機(jī)，為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售
