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。要求各單位加大市場(chǎng)監(jiān)管APCD工作平臺(tái)的運(yùn)用，充分發(fā)揮信息化監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)信息收集分析力度，提升市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。要強(qiáng)化對(duì)專賣管理綜合信息
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服務(wù)流程。結(jié)合經(jīng)營(yíng)模式新要求，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、宣傳促銷、信息收集、消費(fèi)跟蹤等流程重新制定，將線下體驗(yàn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)加強(qiáng)直營(yíng)終端人員相關(guān)營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)流程
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卷煙市場(chǎng)所面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，統(tǒng)一安排部署。
二是提前布控，明確工作重點(diǎn)。根據(jù)安排部署，拓展信息來(lái)源，加強(qiáng)情報(bào)信息收集、整理、匯總
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，不斷沖擊消費(fèi)者視覺效果，達(dá)到促成銷售的目的。
三是做好信息收集。提醒卷煙零售客戶適時(shí)收集消費(fèi)者信息，并隨時(shí)用電話聯(lián)絡(luò)經(jīng)常進(jìn)店購(gòu)買卷煙的消費(fèi)者，
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、零售資源、社會(huì)關(guān)系，多渠道收集情報(bào)信息，深挖有價(jià)值線索，全力突破信息匱乏、經(jīng)營(yíng)不力的瓶頸問(wèn)題。
二是強(qiáng)化物流寄遞環(huán)節(jié)治理。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬交易信息收集
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、零售資源、社會(huì)關(guān)系，多渠道收集情報(bào)信息，深挖有價(jià)值線索，全力突破信息匱乏、經(jīng)營(yíng)不力的瓶頸問(wèn)題。
二是強(qiáng)化物流寄遞環(huán)節(jié)治理。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬交易信息收集
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零售客戶守法經(jīng)營(yíng)，共同打擊販?zhǔn)邸岸Y品煙”違法活動(dòng)，營(yíng)造良好的銷售環(huán)境。
二是聚焦信息收集。組織人員對(duì)重點(diǎn)零售客戶卷煙庫(kù)存進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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要求進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)提升營(yíng)銷人員嚴(yán)格規(guī)范自律的責(zé)任感。
二是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，注重信息收集
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該市“8·01”系列特大非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件的成功破獲表示祝賀。同時(shí)勉勵(lì)辦案部門要認(rèn)真總結(jié)辦案經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)情報(bào)信息收集研判，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)，為維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者
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活動(dòng)加大查處打擊力度。
一是信息收集求“準(zhǔn)”。搜索轄區(qū)內(nèi)主要快遞站點(diǎn)，編制任務(wù)清單，由專賣人員分組進(jìn)行摸底，重點(diǎn)摸清站點(diǎn)位置、主要運(yùn)送貨物、收發(fā)貨時(shí)間
