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隱身)、分身術(shù)(分區(qū)分類(lèi)),全面引導(dǎo)員工把環(huán)境做成風(fēng)景,把設(shè)施做成裝飾,累計(jì)對(duì)194個(gè)點(diǎn)進(jìn)行目視化管理,
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分”。借鑒定身術(shù)(定置定位)、隱身術(shù)(隱形隱身)、分身術(shù)(分區(qū)分類(lèi)),全面引導(dǎo)員工把環(huán)境做成
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下面條,無(wú)意間發(fā)現(xiàn)白湯白面加上點(diǎn)紅色的胡蘿卜點(diǎn)綴非常好看。于是就突發(fā)奇想:如果把面條做成彩色的,說(shuō)不定會(huì)受到一向喜歡追新獵奇的南京食客們歡迎呢!
從此
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,如果遇到一些反反復(fù)復(fù),猶猶豫豫的顧客,能夠減少利潤(rùn)的,還是需要大方舍棄一點(diǎn),以換取顧客開(kāi)心,促成生意做成。
零售戶(hù)孫燦說(shuō)
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猶猶豫豫的顧客。為了盡快做成生意,零售戶(hù)可以針對(duì)這樣顧客心理,事先告訴他們可以適當(dāng)優(yōu)惠,甚至直接告訴他們優(yōu)惠金額,這樣讓他們心中有底,
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零售戶(hù)在遇到一些顧客討價(jià)還價(jià)之時(shí),要準(zhǔn)確地把握時(shí)機(jī),要靈活地做出價(jià)格調(diào)整,力爭(zhēng)使生意做成做好,這才是零售之上策。切忌“少一分都不行”這般生硬的話
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子都收集起來(lái),進(jìn)行加工做成不同的掛件,懸掛在店里顯眼的位置,來(lái)吸引顧客的眼球,特別是泰山紅秀,因?yàn)樯势G麗,寓意喜慶
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的事情。我的建議是把生意做成一種生活。有一個(gè)書(shū)店小老板的故事。書(shū)店位置很偏,面積也不大,書(shū)雖然很多,但整理得齊齊整整。店里還擺了兩三盆綠蘿,墻上
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標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中,帶動(dòng)員工積極參與形成全員持續(xù)改善的氛圍,獲得員工廣泛贊譽(yù)。
TPM制定階段:“要做就要做成”
沒(méi)有一套成熟的實(shí)踐模板可以借鑒
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好想你商店里買(mǎi)了一瓶水,發(fā)現(xiàn)好想你店里的老板娘很有創(chuàng)意,她把已經(jīng)喝完的大瓶雪碧空瓶子,給做成了一個(gè)綠色花瓶子,里面可以放置一些小商品,