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管理水平。
一是嚴(yán)格落實規(guī)范經(jīng)營要求。禁止將小戶的煙直接送入大戶，必須實名落地配送，所有卷煙必須打碼銷售，未打碼的卷煙不得進入市場銷售，
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;防止不適用煙葉進入烤房、流入市場。強化考核結(jié)果運用，將不適用鮮煙葉消化處理完成情況與來年計劃分配掛鉤，與煙農(nóng)合同分配掛鉤，推動優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作有效落實。切實強化專賣
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;加強檢查督導(dǎo)，確保順利開展、取得實效。三是分級考核驗收。標(biāo)兵煙站創(chuàng)建工作實行縣局自評、市局初驗、省局（公司）驗收的分級考核形式進行，并納入市
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）20戶抽取。檢查樣本由各區(qū)縣公司自行抽取，納入市局（公司）信息采集點的零售客戶應(yīng)占總樣本數(shù)的50%，這些信息采集點零售客戶樣本應(yīng)在6月
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出庫卷煙的治理工作納入當(dāng)前重大工作事項，堅決防止不打碼、打通碼、打測試碼卷煙出現(xiàn)在轄區(qū)市場。
二是開展市場清查工作。在開展專項治理檢查行動中，組織人員深入市場對零售戶訂購
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深入市場調(diào)查，對參與招標(biāo)單位進行比質(zhì)比價。材料驗收嚴(yán)格按合同執(zhí)行，堅持陽光操作，痕跡化管理，切實規(guī)范物資采購。
把好概算核算關(guān)。繼續(xù)加強
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，營銷部要求客戶經(jīng)理全面深入市場，隨時把握市場價格動態(tài)，確?？蛻臬@利水平，每周做好卷煙價格、市場庫存信息的反饋，為卷煙銷售保駕護航。
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暢達(dá)，防汛物資是否完備無損。
三是強化考核，督促落實。將本次活動納入市局（公司）第二季度績效考核內(nèi)容，由綜合考核小組對轄區(qū)所有
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上進行價格更改的現(xiàn)象。要求客戶經(jīng)理全面深入市場，隨時把握市場價格動態(tài)，確?？蛻臬@利水平。
三是專銷聯(lián)合方面。營銷人員要將市場上的價格信息及時反饋給專賣，堅決
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，新品牌將會被禁止進入市場，制造假煙會變得更加容易，且由于價格成為了唯一能區(qū)別品牌的特征，產(chǎn)品成本也可能會降低。
