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秉承打造核心競爭優(yōu)勢(shì)，突出差異化品牌戰(zhàn)略，“南京（金陵十二釵）”上市伊始，就令全行業(yè)為之矚目。到如今引領(lǐng)全國細(xì)支煙的發(fā)展
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前的煙灰缸里，煙蒂三兩天就堆積成一座小山。吸煙的勁頭大有趕超當(dāng)年父親之勢(shì)！每次出差，首先就是收集各地的香煙，回來時(shí)褲兜里、背包里，
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多，求真務(wù)實(shí)少。辦公室各類工作多，為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，很多辦公室人員以不出差錯(cuò)為目標(biāo)，選擇埋頭苦干，閉門造車。對(duì)相同、相似
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;推動(dòng)了企業(yè)整體管理水平的提高。”覃敏良說。
應(yīng)用篇：暢開互通的渠道
5月20日，辦公室馮瑩“申請(qǐng)一輛車，5月23日到防城港出差”；同日
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號(hào)召，全力參與雅安賑災(zāi)工作。
四川煙草工業(yè)公司：
4月21日，四川煙草工業(yè)公司總經(jīng)理鄧權(quán)在出差返蓉后的第一時(shí)間，立即率工作組查看了成都分廠
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，領(lǐng)取證書后作為后備機(jī)動(dòng)人員，在固定質(zhì)檢人員出差或其他原因無法操作時(shí)，及時(shí)補(bǔ)上；在硬件設(shè)施方面，質(zhì)檢人員應(yīng)建立定期全面查驗(yàn)制度，
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去實(shí)踐。在“爭”字上求突破，“爭”字是創(chuàng)先爭優(yōu)的方法和手段，在實(shí)踐過程中比、學(xué)、趕、幫、超，形成你追我趕爭上游的良好氛圍，“爭”出差
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;再后來我也在論壇買過普通編號(hào)的牡丹，真心抽不出差別。牡丹這煙前3口是還能湊合，到后面受不了，大前門就更別說了?？傊娌膶?shí)料才會(huì)有好口味，其他的
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;兩個(gè)系統(tǒng)計(jì)算公式及取數(shù)位數(shù)不一致導(dǎo)致數(shù)據(jù)差異。當(dāng)我們將銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)生成憑證后，發(fā)現(xiàn)大量卷煙品種的不含稅金額與業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在差異，通過對(duì)每個(gè)品種的核對(duì)找出差異再進(jìn)行手工調(diào)整
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品吸過程
直到做完這些，主人才拿出了那包神秘的卷煙，原來是上海煙草集團(tuán)新出的“大中華”。主人介紹，“大中華”卷煙是自上海出差時(shí)捎帶的一條
