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的消費(fèi)印象,同時(shí)也不利于實(shí)施配套、有效的營(yíng)銷策略?! ?duì)應(yīng)策略為:將經(jīng)營(yíng)品規(guī)劃分為四個(gè)類別,即前瞻引領(lǐng)、貢獻(xiàn)支撐、潛力發(fā)展和輔助經(jīng)營(yíng)。其中,前瞻引領(lǐng)
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,前瞻性、系統(tǒng)性的統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
全程全域,織牢流程“防護(hù)網(wǎng)”
全省系統(tǒng)物流從業(yè)人員多、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、接觸面廣,物流既是戰(zhàn)“疫”一線
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管理方法跟不上工作發(fā)展的步伐,還存在因循守舊、按部就班的情況,習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路想問(wèn)題、辦事情,推動(dòng)工作、謀劃工作的前瞻性不強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)不足
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前瞻性。前瞻性是指要在引進(jìn)品牌之前,必須根據(jù)近年的卷煙消費(fèi)潮流,及早預(yù)測(cè)出本地市場(chǎng),做好調(diào)查分析工作,合理組織適合的品牌投放,
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;所以對(duì)低焦‘玉溪(軟弘毅)’的銷售,我個(gè)人認(rèn)為是非常有前途和值得期待?!? 老蔡對(duì)中高端新品卷煙的看法,相對(duì)于其他零售商戶而言較有前瞻
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改進(jìn)循環(huán)的階段,能夠?qū)χ贫缺旧磉M(jìn)行有效的修復(fù)。
制度具有前瞻性,這一特性決定了應(yīng)該尊重制度。制定制度的出發(fā)點(diǎn)在于當(dāng)下的實(shí)際狀態(tài),落腳點(diǎn)在于對(duì)未來(lái)發(fā)展的良好
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商業(yè)系統(tǒng)在信息化建設(shè)初期結(jié)合企業(yè)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì)、量體裁衣將企業(yè)的IT業(yè)務(wù)外包也就成為了企業(yè)信息化發(fā)展的一種必然選擇。在這種前瞻性管理思路的引領(lǐng)下,湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)的信息化
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,在中國(guó)合作社法即將出臺(tái)的背景下,研究國(guó)外的最新經(jīng)驗(yàn)和做法,無(wú)疑將幫助我們站在一個(gè)較高較前瞻的視野,探討中國(guó)合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。本文將有選擇地評(píng)介世界上
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的順利實(shí)現(xiàn)與未雨綢繆地對(duì)未來(lái)進(jìn)行前瞻規(guī)劃顯然同等重要。我們所關(guān)心的是,在提前量地實(shí)現(xiàn)了階段性發(fā)展目標(biāo)之后,知名品牌們?nèi)绾稳ふ倚碌哪繕?biāo)和方向?
在加快培育
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的信息化,要從先進(jìn)技術(shù)入手,全方位融合煙草行業(yè)發(fā)展。同時(shí),對(duì)于信息化建設(shè),要有前瞻性的系統(tǒng)性規(guī)劃,切不可落后于煙草行業(yè)建設(shè),