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，自覺改變傳統(tǒng)習慣方式，做到精益從心開始，改善從我做起。
識別價值流。價值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?#xff0c;并給它賦予價值的全部活動。如：
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，優(yōu)化各崗位工藝技術(shù)標準，保證試制煙絲的流量、溫度、水分穩(wěn)定受控。
期間，筆者看到物資管理科原材料計劃調(diào)度員田川一直守在現(xiàn)場查看新品輔料質(zhì)量。他告訴筆者，
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年生產(chǎn)了1.34億支雪茄。這是公司全體員工同心協(xié)力辛勤工作的成果，他們在使用制作雪茄的原材料以及先進技術(shù)方面取得了優(yōu)異的成績，其中大部分員工是女性。古巴國際煙草公司的生產(chǎn)主管
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措施和制度；
——實行工程監(jiān)理制，建立質(zhì)量控制體系，對原材料、設(shè)備、技術(shù)人員是否到位等嚴格監(jiān)督檢查；
——建立旁站監(jiān)督制，
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的法律法規(guī)。再加上原材料和運輸成本的不斷上漲以及來自股東的壓力，跨國煙草公司面臨著諸多挑戰(zhàn)。
但帝國煙草公司通過實施一種獨創(chuàng)的商業(yè)模式，將戰(zhàn)略重點放在銷售、成本和現(xiàn)金上創(chuàng)造
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宣稱“這是一種完全不同的口味”。這和烹飪很像，口味依據(jù)原材料不同會產(chǎn)生各種變化。我們把雪茄和紅酒做了類比，強調(diào)不同地域會產(chǎn)生不同口味。人們會說：“哦
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，降低卷煙生產(chǎn)成本，細支化發(fā)展是好途徑。以直徑5mm計，細支煙體積約為普通煙的1/2，而重量亦隨之下降，細支化降低了原材料損耗，
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過低都是不對的，通過改變原材料質(zhì)量和配方質(zhì)量的變相調(diào)價也終會招來市場的報復，使其價格回歸價值才是應(yīng)該端正的態(tài)度。說句題外話就是，但凡市面上暢銷多年、經(jīng)久不衰
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）負責，改廠名為鎮(zhèn)江磷寸工場，動用原有原材料，于3月10日開工，日產(chǎn)火柴40余箱，所獲利潤一半上繳日軍部。
1939年
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、控制、糾偏、監(jiān)督、評價、改進等6個分支為支撐的“一體六翼”質(zhì)量保障體系。體系涉及了制絲、卷包、貯存、配送等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋了從原材料入庫到成品出庫的卷煙加工全過程。
——精益生產(chǎn)
