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及時收集市場信息?？蛻艚?jīng)理及時做好客戶實時庫存、品牌動銷等市場信息的收集，在關(guān)注零售客戶卷煙庫存總量的同時，對重點品牌、新品牌庫存進行合理化管理，確保重點品牌
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、小改造、小設(shè)計、小建議、先進操作法以及其他合理化建議，啟發(fā)創(chuàng)新思路，共享創(chuàng)新經(jīng)驗，推動共青團創(chuàng)新創(chuàng)效活動有序開展，展現(xiàn)紅云紅河青年的創(chuàng)新
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次，清理整治無證戶2戶，批評教育零售戶7戶。
嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行零售許可證管理辦法和卷煙零售點合理化布局的要求，對中小學(xué)校周邊達(dá)不到要求的商戶堅決
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，查找影響利稅目標(biāo)的非正常因素，及時調(diào)度異常情況，在規(guī)范的基礎(chǔ)上提出合理化建議，為完成任務(wù)目標(biāo)提供財務(wù)保障。三是要做好資金籌劃工作，早計劃
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，提出了合理化建議，為明年工作及“十三五”規(guī)劃和提供了決策參考。二是要加強問題的梳理整改。將問題類型分為五個類別，厘清問題范圍，由各處室對照自己的業(yè)務(wù)提出
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、零售戶權(quán)利與義務(wù)的宣傳和客戶業(yè)態(tài)、合理化布局等方面內(nèi)容的講解。二是認(rèn)真維護客戶信息。根據(jù)客戶店容店貌、地理位置、消費人群、周邊環(huán)境情況等基本信息，對他們的經(jīng)營能力進行預(yù)測，
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;詢問客戶的銷售、毛利、庫存等情況，并認(rèn)真征求客戶合理化建議。
省局（公司）黨組始終堅持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉人才的陣地，依托扶貧點
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”，一旦放寬市場準(zhǔn)入條件，辦證戶勢必蜂擁而至，擠破煙草局“門檻”，合理化布局必將失控，市場監(jiān)管難度無形加大，給專賣管理帶來諸多
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;充分調(diào)動廣大員工參與精益管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。因地制宜、因時制宜的利用好改善工具，持續(xù)開展好精益課題、QC小組活動、5S現(xiàn)場管理、合理化建議等群眾性活動，激發(fā)全員
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形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，提出合理化意見建議，為廣西煙草商業(yè)編制“十三五”規(guī)劃和明年工作提供參考依據(jù)。
