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良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德、責(zé)任感和職業(yè)行為習(xí)慣等，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。職業(yè)技能重點(diǎn)是專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，要積極探索完善分級(jí)分層培訓(xùn)模式，使員工教育培訓(xùn)工作
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、協(xié)作”理念，以服務(wù)為核心的煙草商業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，使服務(wù)理念真正融入到員工的思想中、固化到員工的行動(dòng)中、表現(xiàn)在員工的言行中，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感，促進(jìn)員工朝
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”品牌文化產(chǎn)生新的認(rèn)同感。
填補(bǔ)產(chǎn)品線布局的“空缺”
在“紅雙喜（晶派）”這款零售價(jià)為200元/條的新產(chǎn)品推出之前，“紅雙喜”品牌在一類煙市場還沒有
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深有同感啊，以前一些日常用品都是用完了再買，現(xiàn)在去超市得多買幾份。你看這洗發(fā)水都馬上要漲價(jià)了?！侗本┩韴?bào)》報(bào)道，日化企業(yè)正在掀起近3年來最大規(guī)模的漲價(jià)潮。從下
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”品牌的認(rèn)同感，讓“七匹狼”品牌在新時(shí)期的發(fā)展更具活力和生命力。而作為“七匹狼”品牌全新“通系列”的代表產(chǎn)品之一，“7匹狼（通仙）”的煙標(biāo)設(shè)計(jì)就
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關(guān)愛員工生活。要營造和諧、融洽、向上的企業(yè)文化氛圍，培育聘用員工的認(rèn)同感、歸屬感。在企業(yè)內(nèi)部營造“煙草是我家，和諧靠大家”的團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的環(huán)境氛圍，煙草
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;就會(huì)充分尊重相對(duì)人作為程序性權(quán)昨主體的地位，注重與相對(duì)人的意思交流，相對(duì)人不僅感到自己被尊重，從而產(chǎn)生心理上的認(rèn)同感，自然而然就能理解和配合行政
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出發(fā)，著重如何管理員工，而忽視了績效考評(píng)的激勵(lì)作用。員工往往是被考評(píng)對(duì)象，對(duì)考評(píng)的內(nèi)容沒有參與權(quán)，因此制定出來的考核指標(biāo)往往缺乏員工的認(rèn)同感?？荚u(píng)
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、標(biāo)價(jià)簽擺放、店面形象等硬件方面，對(duì)于客戶軟實(shí)力的提升較為忽視。與此同時(shí)，在現(xiàn)代終端日常的運(yùn)營管理中，現(xiàn)代終端客戶的歸屬感和認(rèn)同感不強(qiáng)烈，一方面現(xiàn)代
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、加工過程，感受煙草文化的魅力，從而增強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)同感和購買欲望。2、全域桶底承接能夠?qū)崿F(xiàn)品效協(xié)同線上內(nèi)容可以嵌入 “文化商城” 入口，售賣周邊、書籍等產(chǎn)品
