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狀態(tài)分析報(bào)告。二是精準(zhǔn)掌握工作狀態(tài)。針對(duì)幫扶單位客戶經(jīng)理、專賣管理、綜合后勤崗位開展跟班作業(yè)、分析研究，主要圍繞各崗位職能，梳理工作流程，匯總工作管理運(yùn)行、執(zhí)行
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研究推薦的方式，推選出“敬業(yè)愛崗先鋒”、“卷煙營銷先鋒”、“專賣稽查先鋒”、“后勤保障先鋒”等黨員示范崗，并授予“黨員示范崗”標(biāo)牌。為避免活動(dòng)流于形式，將采取
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;要以此次活動(dòng)為契機(jī)，深入市場(chǎng)、走入基層，沉下去，動(dòng)起來，認(rèn)真抓好卷煙銷售、市場(chǎng)監(jiān)管，后勤服務(wù)等工作，提高履職能力和服
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，戶主對(duì)工作量進(jìn)行劃分驗(yàn)收及做好后勤保障，包括提供一日三餐與茶水飲料等。由于每個(gè)人只負(fù)責(zé)一道工序，在煙葉技術(shù)員的指導(dǎo)下熟能生巧，操作水平與完成
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；在后勤保障方面，行管中心予以大力支持，固定車輛，保證交通，按時(shí)送餐，準(zhǔn)點(diǎn)服務(wù)，極大地提高了工作效率。通過
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鑒定考試的有17人，參加初級(jí)工鑒定考試的有29人。
為保證此次鑒定考試的順利開展，該廠專門成立技能鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組（下設(shè)后勤保障組、考務(wù)組）
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應(yīng)急避難區(qū)域；其余部門人員和后勤管理人員迅速從現(xiàn)場(chǎng)疏散到應(yīng)急避難區(qū)域。各部門、班組按要求清點(diǎn)人數(shù)及時(shí)上報(bào)，其中有一名員工受傷。救護(hù)人員迅速將“受傷員工”護(hù)送到應(yīng)急避難區(qū)域
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重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩建設(shè)、奢華建設(shè)、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等，控制建設(shè)規(guī)模，避免投資沖動(dòng)、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。2016年原則上不再增加投資項(xiàng)目計(jì)劃，停止后勤保障設(shè)施等非生產(chǎn)性投資
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綜合治理水平；要充分發(fā)揮“三個(gè)機(jī)制”作用，不斷增強(qiáng)煙草市場(chǎng)管理合力；要加強(qiáng)對(duì)卷煙打假打私和清理整頓工作的監(jiān)督考核；煙草部門要切實(shí)做好后勤服務(wù)和經(jīng)費(fèi)
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十二分的精神，堅(jiān)決做到“一慢二看三通過”，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則安全駕駛，配送員也要觀察路況，及時(shí)提醒?！? 四是加強(qiáng)后勤保障力度，做到
