為您找到相關(guān)結(jié)果 7941 篇
-
基本資料，掌握轄區(qū)每一零售客戶的店名及店主姓名、地址、電話號碼、訪銷周期、結(jié)算類型、客戶分類、守法情況等信息；
四是清楚零售客戶經(jīng)營情況，掌握零售客戶的月均
-
日周期，并積極與工業(yè)公司協(xié)調(diào)好貨源調(diào)撥，提供穩(wěn)定有效貨源。各區(qū)、縣公司落實(shí)好預(yù)訂單的采集工作，確保預(yù)訂單的準(zhǔn)確度和質(zhì)量。
二是客戶服務(wù)到位。向客戶宣傳
-
四個維度。共構(gòu)建一級目標(biāo)26個，部門目標(biāo)200余個，進(jìn)一步細(xì)化了測量周期和統(tǒng)計口徑。
強(qiáng)化質(zhì)量管理培訓(xùn)。市局（公司）體系辦每年都組織開展精益
-
；繼續(xù)深入開展“颶風(fēng)”行動，為品牌培育、擴(kuò)銷增量營造良好環(huán)境。
二是多點(diǎn)發(fā)力，全力推進(jìn)。借助貨源調(diào)整及訪銷周期調(diào)整，積極做好客戶購進(jìn)引導(dǎo)工作
-
，有效控制卷煙外流。
五是適時監(jiān)管督導(dǎo)。定期監(jiān)督檢查工作流程實(shí)施和開展情況，按周期通報工作成果，把非法流通監(jiān)管工作情況納入監(jiān)督考核，嚴(yán)格
-
卷煙銷售工作。
一是強(qiáng)化宣傳提醒。通過實(shí)地拜訪、系統(tǒng)平臺告知、微信推送等方式做好“雙節(jié)”期間卷煙訪銷周期調(diào)整的宣傳，確保宣傳面達(dá)到100%。同時安排專人緊盯訪銷訂單，
-
過程管理。按照規(guī)定的周期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，強(qiáng)化跟蹤問效，加強(qiáng)對標(biāo)管理的過程管控，對目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行研究分析，促進(jìn)短板提升
-
具有周期性、潛在需求具有易逝性”的旅游市場特點(diǎn)，整合各類優(yōu)質(zhì)旅游資源，著力打造消費(fèi)熱點(diǎn)、創(chuàng)造消費(fèi)需求，形成協(xié)同共建、互利互贏的卷煙旅游市場開發(fā)良好態(tài)勢
-
是以資產(chǎn)配置精益化為落腳點(diǎn)，提升資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。結(jié)合財務(wù)信息化建設(shè)，對資產(chǎn)進(jìn)行“全生命周期”管理，并嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)價值管理、實(shí)物管理和占有使用部門的工作職責(zé)
-
信息，拉近與消費(fèi)者的距離，及時掌握消費(fèi)者的反饋意見，從而調(diào)整卷煙購銷策略，有效提升獲利水平。
三是強(qiáng)化監(jiān)控調(diào)狀態(tài)。以周為監(jiān)控周期
