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;保證大旱之年面積不減少，任務(wù)不落空，質(zhì)量不降低。
二是督促整地理工作全面完成。搶抓節(jié)令，及早部署，對成熟的小春作物及時進(jìn)行收割，
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煙草在線專稿 都說開店地理位置最重要，可他的地理位置可以說是處于劣勢。他的家在村子中間，沒有寬敞的馬路，沒有流動的路人，而他卻偏偏選擇在
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煙區(qū)基本分布在大山里，“人煙稀少、路途艱險”一直是山區(qū)的真實寫照，受地理因素的影響，煙農(nóng)零星的分散在大山的深處，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著“方便煙農(nóng)”的思想
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統(tǒng)計分析，從時間、空間、人員等多個維度解析案件地理分布情況以及內(nèi)在關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新案件查辦新思路。在近期的案件查處過程中，更加注重對案發(fā)地點周邊零售戶及廢棄廠房的檢查，
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所處地理位置，制定涵蓋店面陳列、品牌推薦等核心板塊的全方位服務(wù)方案。?筑牢溝通暢達(dá)堤，搭建互動橋梁。構(gòu)建線上線下融合的全方位溝通體系，針對零售客戶反饋的問題
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的救援物資。由于地震區(qū)域特殊的地理環(huán)境和高海拔缺氧風(fēng)險，物資車隊司機在行駛過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。地震發(fā)生以來，日喀則的情況時刻牽動著“昆侖先鋒”志愿服務(wù)隊隊員的心，
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推進(jìn)早育苗工作。綜合考慮煙葉烘烤培訓(xùn)倒推育苗、移栽、烘烤培訓(xùn)時間定地理位置、氣候條件、土壤狀況、水源保障及交通便捷性等因素合理開展育苗工作。根據(jù)預(yù)測天氣狀況、培訓(xùn)用煙量需求以及歷年培訓(xùn)經(jīng)驗
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區(qū)分電子煙與傳統(tǒng)吸煙的影響時，“CoEHAR 創(chuàng)始人 Riccardo Polosa 說?！癡eritas 項目的獨特之處不僅在于它覆蓋了六個地理上不同的領(lǐng)域，”該研究的主要
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程度等多維度進(jìn)行篩選；與此同時，統(tǒng)籌意向客戶經(jīng)營情況、地理位置、帶動效應(yīng)、資金支持等因素，全方位篩選優(yōu)質(zhì)客戶，做到心中有數(shù)。二是聚焦著力品牌宣傳
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，并立足店鋪地理位置、經(jīng)營狀態(tài)，對店面進(jìn)行重新布局，提供合理化經(jīng)營建議，重拾客戶經(jīng)營信心。下一步，米易縣局（分公司
