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科學決策水平。結(jié)合形勢發(fā)展需要，重點加強對分公司重大事項的推進情況、成本費用，特別是業(yè)務接待費、燃油費、修理費、會議費等重點費用的分析、跟蹤、落實、反饋，查找問題
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了消防安全工作的基本知識。在工作、學習、生活中，我們將繼續(xù)以消除隱患、提高防范為目的，把消防安全作為頭等大事，人人抓個個會，以實際行動和有效措施
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單位在“四風”方面存在的突出問題》，對照近年來發(fā)生的典型案例、重大事件，找出“四風”方面的具體表現(xiàn)，警示自己，汲取教訓。
三是通過幫助提醒找
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意識內(nèi)化于心、外化于形，時時自律，時刻警鐘長鳴，堅守職業(yè)操守底線，確保全年規(guī)范經(jīng)營工作“大事不出，小事也沒有”的良好狀態(tài)
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;修訂完善議事規(guī)則，對大額資金、重大事項等內(nèi)容可制定符合企業(yè)實際的規(guī)則，增強制度的可操作性；二是加強廉政風險防控，充分發(fā)揮廉政風險防控聯(lián)絡員
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，以落實安全生產(chǎn)責任為核心，以遏制較大事故，努力減少一般事故為目標，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管管理機制和方式方法，著力構(gòu)建安全隱患排查治理體系
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標準化的融合，提高體系運行質(zhì)量。四是強化隱患排查治理機制，防止重、特大事故發(fā)生。五是抓好重點薄弱環(huán)節(jié)安全管理，健全應急處置機制。六是認真開展安全宣傳教育培訓
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牢拒腐防變的思想防線；建立健全領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主生活會等制度；
四、大興科學作為，求真務實之風。加強和改進基層組織建設。加強經(jīng)常性
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生命財產(chǎn)安全。
三是加強值班，暢通信息。嚴格執(zhí)行值班制度，認真落實人員，嚴格遵守各項安全制度。同時，要求嚴格執(zhí)行重大事故報告制度，
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相關(guān)方的管理，共建平安工程。六是強化安全投入的管理，確保費用執(zhí)行到位。
廠長王保佳強調(diào)，安全是工廠的頭等大事，是工廠穩(wěn)定發(fā)展的基本保證。今年
