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;切實(shí)加強(qiáng)存量資金管理。
加強(qiáng)辦事公開(kāi)、民主管理的推進(jìn)力度。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步建立完善辦事公開(kāi)、民主管理相關(guān)制度，公開(kāi)權(quán)力內(nèi)容、形式和流程，加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)內(nèi)容
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;組織召開(kāi)了重點(diǎn)流程廉政風(fēng)險(xiǎn)論證會(huì)。
會(huì)上，各相關(guān)單位代表對(duì)存量資金管理、零售終端建設(shè)、資產(chǎn)處置、品牌調(diào)整、專賣執(zhí)法、許可證管理等“六大流程”及工程建設(shè)、采購(gòu)管理、員工招聘、干部選拔任用
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減輕客戶壓力，延長(zhǎng)新商盟訂貨時(shí)間：由原來(lái)提前一天調(diào)整為提前兩天訂貨，客戶有充足時(shí)間盤點(diǎn)庫(kù)存，制定合理庫(kù)存量，計(jì)劃采購(gòu)數(shù)量
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，避免資金沉淀。加強(qiáng)存量資金管理，合理安排定期和協(xié)議存款比例，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)貨幣資金利息凈收益率保3爭(zhēng)4目標(biāo)。以控本、降費(fèi)、增效為重點(diǎn)，全面建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系
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實(shí)效，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制。他要求各單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，要處理好“三個(gè)關(guān)系”：即處理好條與塊的關(guān)系，處理好盤活存量與增量的關(guān)系
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俄羅斯不斷增多的監(jiān)管法規(guī)和消費(fèi)稅上漲的影響。該公司表示，盡管市場(chǎng)份額的下滑速度“加快”，但它采取了一些措施，包括降低庫(kù)存量以提高供應(yīng)效益和改善業(yè)績(jī)。
帝國(guó)
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挖潛降本增效的切入點(diǎn)，立足存量，盤活增量，明確了“四個(gè)著力”的重點(diǎn)舉措，全力以赴抓好降本增效，進(jìn)一步深化向管理要效益。
一是
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，備足好各個(gè)品牌的卷煙庫(kù)存，對(duì)暢銷品牌盡可能的提高卷煙庫(kù)存量，對(duì)滯銷品牌實(shí)行“先進(jìn)先出”的銷售原則，對(duì)新品牌卷煙保持不缺貨、不脫銷。
熱情服務(wù)
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提供堅(jiān)實(shí)原料支撐。
會(huì)上，原料部作了題為《實(shí)施“321”保障工程，奮力打造原料工作升級(jí)版》的工作報(bào)告，技術(shù)中心就原料庫(kù)存、盤活存量資源和采購(gòu)工作中的煙葉質(zhì)量
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，積極主動(dòng)地向零售客戶宣傳重點(diǎn)培育品牌，幫助客戶合理安排庫(kù)存量，實(shí)施科學(xué)訂購(gòu)，提高客戶盈利水平，確保銷量不斷提高。
三是提升
