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”等牌號的卷煙，成績斐然。而相比于英美煙公司，日本東亞煙草株式會(huì)社及民族煙廠，因無完善而強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，則大多局限于當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;所以受制于
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、新品類。細(xì)支、中支的技術(shù)成熟、題材豐富，極大地改變了過去500元價(jià)位產(chǎn)品形態(tài)相對單一、風(fēng)格比較單調(diào)的局限，消費(fèi)者從過去“沒得選”到現(xiàn)在“有得選”、“有多選”，
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另一方面，面對個(gè)性化、多樣化和不斷升級的消費(fèi)趨勢，卻總還有捉襟見肘、力不從心的局限和緊迫，在新技術(shù)、新風(fēng)格、新品類的捕捉、對接上，也還缺乏能夠與之
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，IQOS和IQOS們正在做同樣的事情，如果現(xiàn)在還固執(zhí)地把自己局限在傳統(tǒng)煙草制品的范圍，那大
概和抱殘守缺沒有什么本質(zhì)區(qū)別，只會(huì)重復(fù)諾基亞的事故
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」，單純整體面上的數(shù)據(jù)分析也有雖全卻淺的諸多局限，所以今年我試著用一百零八個(gè)產(chǎn)品窗口來還原精彩而不平凡的二零一八年。
今天的中國煙草，正在逐步走向錯(cuò)落有致
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范圍只局限在零售戶的商店和倉庫，執(zhí)法范圍狹隘不全面，難以更好的打擊涉煙違法行為實(shí)現(xiàn)專賣專營的目的。
在現(xiàn)實(shí)生活中，全面依法治煙遭到了涉煙違法行為新常態(tài)
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，既是不能回避現(xiàn)有體系的短板和局限，更是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的潛力和機(jī)會(huì)。
在財(cái)稅體制、工商分工和卷煙價(jià)類不做大的調(diào)整之前，要培育好十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競爭力強(qiáng)
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時(shí)代已到來。新型消費(fèi)熱點(diǎn)層出不窮，消費(fèi)群體更加注重消費(fèi)的體驗(yàn)、消費(fèi)的個(gè)性化和消費(fèi)者主權(quán)的維護(hù)。新消費(fèi)群體追求時(shí)尚、品牌與品質(zhì)，不局限于商品使用價(jià)值的耗盡。第三，提
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當(dāng)前工作實(shí)際，提高學(xué)習(xí)內(nèi)容的熟悉性?！叭龝?huì)一課”的學(xué)習(xí)內(nèi)容不可僅局限于政治性文件，必須融入卷煙生產(chǎn)車間當(dāng)下的工作重點(diǎn)。比如：易地搬遷、精造工程、工藝質(zhì)量檢查
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，正能量滿滿，必須在負(fù)載著國家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)改革開放的大局和擔(dān)當(dāng)進(jìn)程中來認(rèn)識、理解和重新確定自身形象和定位。不怕自身發(fā)展局限，就怕認(rèn)識狹隘自毀形象，
