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（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)了2015年個(gè)人履職和廉政建設(shè)情況，總結(jié)了成績(jī)，查找了不足，明確了2016年工作思路。會(huì)后
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網(wǎng)方向?？偨Y(jié)制定“一防一打一深化”的煙葉打假工作思路：“一防”指防制假轉(zhuǎn)入，“一打”指嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)運(yùn)輸煙葉，“一深化”指深化案件查辦信息，
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益管理工作思路，組織部門全體員工根據(jù)職能職責(zé)分級(jí)管理模式，逐級(jí)簽訂了《精益管理承諾書》，提出不斷凝聚和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念，對(duì)待精益管理工作要勇于直面
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工作開展情況進(jìn)行了交流匯報(bào)，并介紹了2016年工作思路。
廠黨委要求各基層黨團(tuán)支部要緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開展黨建、團(tuán)建工作，要堅(jiān)持黨政同責(zé)，把工廠
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，低焦、細(xì)支煙卷煙銷售及培育情況。圍繞分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的主要問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)策略及下一步營(yíng)銷工作思路；
三是了解和掌握卷煙零售市場(chǎng)基本情況。包括零售客戶銷售基本情況
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、市場(chǎng)監(jiān)管、案件經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行了全面謀劃。此舉進(jìn)一步理清了2016年的工作思路，明確了奮斗的目標(biāo)，為2016年專賣管理工作的順利展開奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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干部交流輪崗工作思路的探索和實(shí)踐；四是要以“兩書”尤其是《干部承諾書》的落實(shí)作為抓手，全面強(qiáng)化干部管理工作。
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（公司）“十三五”規(guī)劃（草案），確定2016年工作思路；拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，全面提高人事用工管理水平
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的的亮點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；再結(jié)合工作實(shí)際，梳理新年度市場(chǎng)凈化、打假破網(wǎng)、兩項(xiàng)創(chuàng)建、案件審理、證件管理等方面工作思路。
活動(dòng)共征集各類意見建議10余條。通過(guò)活動(dòng)開展
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各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有指導(dǎo)意義的具體措施和2016年工作思路方面的合理化建議。
活動(dòng)共收集干部職工意見和建議51條，該局將對(duì)收集到的建議和意見進(jìn)行進(jìn)一步分析梳理，確定可行性方案
