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辦公室，由喻美立任辦公室主任。選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級從煙領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議討論確定煙葉聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)村干部，制定《資福鄉(xiāng)2014年煙葉生產(chǎn)工作管理對村考核
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。三是成立了等級仲裁、日常工作管理、等級平衡、紀(jì)檢監(jiān)察和紀(jì)律檢查、工商交接、打擊煙販、清倉盤庫七個工作組，不間斷深入預(yù)檢和收購現(xiàn)場督查，在預(yù)檢、收購、工商交接全過程進(jìn)行監(jiān)控
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人才培養(yǎng)的重要途徑和實踐課堂，開展活動是提高人才素質(zhì)的必需條件。要注重在活動中培養(yǎng)人才，讓人才在工作、管理等實際活動中提高素質(zhì)，在提高素質(zhì)后又更好地開展實踐工作
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工具，如公交車、出租車內(nèi)也禁止吸煙。
為保證禁煙效果，《規(guī)定》要求，各級行政、事業(yè)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)控制吸煙工作的管理。對不履行職責(zé)的經(jīng)營者或者管理者，
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，發(fā)揮“兩項工作”管理平臺作用，確保以招標(biāo)形式進(jìn)行的采購，流程全部在平臺上完成。要依托辦事公開民主管理平臺和其他形式，對“三項工作”實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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的《山西省煙草專賣局（公司）工程投資、物資采購和宣傳促銷管理委員會議事規(guī)則》，從制度層面進(jìn)一步健全了三項工作管理委員會決策的規(guī)則和程序。
議事規(guī)則明確要求
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，不斷加強(qiáng)離退休干部工作隊伍自身建設(shè)。要通過目標(biāo)管理責(zé)任制加大離退休干部工作管理力度，總結(jié)制訂一套科學(xué)、高效的工作流程，將責(zé)任落實到人、服務(wù)落實到位，用
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;還先后制訂《機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線工作管理的補(bǔ)充實施細(xì)則》、《機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線工作指引》和《機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線考核公示制度》，在制度層面提供了可靠的保障。
“機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線”活動凝聚
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工作，保證其工作有效、到位?？傊?#xff0c;要切實加強(qiáng)對卷煙分配工作的管理，保證卷煙分配工作的有序進(jìn)行，注重協(xié)調(diào)各個客戶間的分配比例，保證
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。正是這種工作的管理與被管理關(guān)系，上下級之間難免不存在不理解之處，難免不存在誤會和矛盾。此時，需要的是什么？需要的是“理解”，上級
