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煙農(nóng)按爐、按部位分級扎把，強化預(yù)檢工作考核，努力做到“扎把不純不出戶、預(yù)檢不過不出村”，確保煙葉把內(nèi)純度。
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責(zé)任書，加大對培訓(xùn)工作的考核力度和對培訓(xùn)效果的評價力度。完善設(shè)備改造項目管理，水松紙牽引輥裝置改造等重點設(shè)備改造效果較好。更加注重考察實效，物耗控制、全線計量管理
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檢工作考核小組，對分級扎把及預(yù)檢交售工作進行檢查督辦、跟蹤考核，并把結(jié)果作為年度工作目標(biāo)管理考核和發(fā)放績效工資的重要內(nèi)容和依據(jù)。
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公開民主管理、兩項工作考核檢查等重點工作取得的成績給予了充分肯定。
馬健強調(diào)，9月份機關(guān)要切實做好市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、煙葉調(diào)撥、企業(yè)管理、全面審計、信息化建設(shè)、政治學(xué)習(xí)等方面
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，從各卷煙廠內(nèi)部層面細(xì)化全員營銷工作考核機制，以為“金圣”品牌發(fā)展論英雄，在全系統(tǒng)上下形成“人人關(guān)注營銷、支持營銷、服務(wù)營銷”的良好氛圍。
各卷煙廠當(dāng)前
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五是強化市場考核。將“黃鶴樓”、“七匹狼”等重點骨干品牌的上柜率、二次購買率、銷售進度、價格控制和庫存控制等指標(biāo)納入工作考核，按月收集、分析、評估和考核客戶經(jīng)理的營銷業(yè)績，
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監(jiān)督管理部部長趙德華主持會議。
會議對上半年全市專賣管理工作考核和卷煙市場交叉檢查情況進行了通報。徐文剛副局長作《夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新提升努力推動專賣管理工作再上新水平》的主題講話，傳達(dá)了全省
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，統(tǒng)一培訓(xùn)，確保效果。
四是加大考核，提高效能。充分利用現(xiàn)有的績效考核管理制度，重點做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項工作的考核，通過考核充分調(diào)動
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；嚴(yán)格執(zhí)行車輛限速標(biāo)準(zhǔn)；確保車輛安全行駛；
三是強化行車安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行GPC車輛監(jiān)控制度，將安全工作考核指標(biāo)項進一步細(xì)化
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上攤率、市場份額、結(jié)構(gòu)提升、進度控制、價格控制和庫存控制等內(nèi)涵指標(biāo)納入工作考核，按月收集、分析、評估和考核營銷業(yè)績，獎懲逗硬，確保實效。
