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;細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，找準(zhǔn)工作差距，明確改進(jìn)方法，采取有效措施，在嚴(yán)控建設(shè)規(guī)模、核定人員職數(shù)，加強(qiáng)提質(zhì)增效
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程度。
五是考核測(cè)試，力求學(xué)用合一。結(jié)合此次培訓(xùn)所看、所學(xué)、所練、所思和所得，開(kāi)展煙葉分級(jí)理論和實(shí)操考試，使學(xué)員找準(zhǔn)自身的差距和不足，清晰
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，提升境界?？蛻?hù)服務(wù)部組織客戶(hù)經(jīng)理就“如何學(xué)”、“學(xué)什么”、“如何指導(dǎo)實(shí)踐”等問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論，認(rèn)真查找與“最美”之間的不足和差距，通過(guò)“最美煙草
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深入學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”規(guī)定內(nèi)容，引導(dǎo)全體黨員時(shí)刻牢記黨員身份，對(duì)照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)自身差距，明確努力方向，自覺(jué)加強(qiáng)黨性
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、嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)措施、早謀劃、保目標(biāo)”的工作重點(diǎn)，深入分析當(dāng)前攀枝花煙草所面臨的形勢(shì)、存在的差距，繼續(xù)振奮精神，找準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)、明確措施、攻堅(jiān)克難，重塑
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;拉大收入差距，強(qiáng)化案件歸檔等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞查處市外亂碼的三大品牌系列（芙蓉王、利群、金圣），為卷煙銷(xiāo)售騰出更大的市場(chǎng)空間
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，照鏡子、談?wù)J識(shí)、找差距、明方向，為進(jìn)一步增強(qiáng)“四種意識(shí)”扭住了關(guān)鍵、把握了重點(diǎn)、明確了措施。
市局黨組要求全市系統(tǒng)各級(jí)要切實(shí)增強(qiáng)“四種意識(shí)”，持續(xù)提升
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、嚴(yán)”四舉措，唱響“降本增效”主旋律。
制度上“管”。圍繞降本增效最新工作和指標(biāo)要求，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析法，查找差距，分析原因，修改
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，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，跟蹤落實(shí)進(jìn)度，及時(shí)評(píng)估差距，找準(zhǔn)原因，制定措施，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。
四是夯基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)貨源
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取向改革試點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的通報(bào)》，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，明確方向和措施，查找差距和不足。以規(guī)范核心業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，整體推進(jìn)
