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結(jié)合起來，與“微腐敗”防治的其他制度 實現(xiàn)了有效銜接。
同時，充分發(fā)揮教育的先導力、制度的約束力和監(jiān)督的制衡力，加強廉政教育培訓、推進建章立制、強化檢查
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”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍?！巴怀鼋逃?、把握全局性、注重載體性，做到思想認識、行動實踐、建章立制并重。唯有如此，才能確?！熑挝幕嵘旮黜椆ぷ魅〉脤嵭?#xff0c;推動
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，第一書記和扶貧工作隊幫助合作社建章立制，定期召開聯(lián)席會議，共同分析存在的問題和不足，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
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，要糾正“規(guī)范就是禁用”和“規(guī)范就不用”的錯誤認識。
（二）建章立制是防范網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容外部法律風險的保障
一是把網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理工作納入現(xiàn)有成熟的黨組
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）高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署和卷煙營銷市場化取向改革重點工作安排，把加快終端轉(zhuǎn)型升級作為重中之重，探索形成了依托“四個支撐”（黨建引領(lǐng)、建章立制、創(chuàng)新驅(qū)動、職能
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許可證，并私底下繼續(xù)從事涉煙違法行為。
四、違法大戶治理打擊的主要做法
（一）從建章立制著手，建立違法大戶治理長效機制
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高度重視規(guī)范管理工作，從提高制度的科學化、規(guī)范化、標準化入手，著力加強生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的建章立制，扎緊扎密制度的籠子。
一方面，江西中煙對
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一體的綜合性合作社。
二、主要做法及取得成效
（一）建章立制，規(guī)范合作社運行機制
合作社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，
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中煙國際副總經(jīng)理梁占華的帶領(lǐng)下，中煙國際北美股份有限公司（簡稱中煙國際北美公司）正式成立。建章立制、開拓創(chuàng)新，與相關(guān)市場主體、政府部門、科研機構(gòu)
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“應(yīng)招盡招、真招實招”，達到“節(jié)省時間，提高效率”
建章立制，積極構(gòu)建運行制度體系。始終抓住制度建設(shè)這一關(guān)鍵，確實做到用制度管權(quán)、管事、管人
