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三是新的方式大大降低了數(shù)據(jù)庫(kù)死鎖的概率，使得分揀中心控制系統(tǒng)更加高效和穩(wěn)定
四是新的方式在發(fā)生分揀故障時(shí)更容易定位問(wèn)題，并能在更短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常分揀打碼業(yè)務(wù)
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，含質(zhì)量、計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)得分等，改善看板1塊、能耗物耗月度指標(biāo)看板1塊），完成MES系統(tǒng)展示的班組看板設(shè)計(jì)2塊。
TPM項(xiàng)目的開(kāi)展
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，在春光里特別美麗，特別有魅力。這里，櫻花、桃花、梅花等爭(zhēng)奇斗妍，把家屬院裝扮得分外美。尤其是公主像，那樣莊重，那樣神圣
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堅(jiān)守品質(zhì)取勝’、‘30年銷量領(lǐng)跑中國(guó)’等重要元素，傳達(dá)了自1914年玉溪地區(qū)等開(kāi)啟云南現(xiàn)代煙草紀(jì)元的種植傳奇，以及煙葉評(píng)比得分108分的品質(zhì)傳奇、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)煙基地的‘第一
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了。其實(shí)這是煙草部門(mén)人的一種營(yíng)銷策略，開(kāi)店長(zhǎng)久，懂得分析，善于把握大方向的店主心里還是有把尺子的。不管怎么樣，我們每個(gè)星期都還是可以訂購(gòu)到心儀的卷煙
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，在面積摸底，煙田翻耕起壟上要求煙草站（點(diǎn)）對(duì)合作社實(shí)行嚴(yán)格考核，把考核得分與績(jī)效工資發(fā)放直接掛鉤，凸顯
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嗎？”我好奇地問(wèn)道。? “你上周輪休不知道，咱們車間這個(gè)月開(kāi)始實(shí)行新的績(jī)效考核方法了，對(duì)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量完成、質(zhì)量得分、消耗情況等都‘日清日結(jié)’，
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了所有供應(yīng)商的得分。”
“我們非常認(rèn)真地對(duì)待任何指控我們供應(yīng)鏈工作條件惡劣的情況?！? 發(fā)言人稱，自從知道在美國(guó)與農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力有關(guān)的問(wèn)題以來(lái)，英美煙草定期與農(nóng)業(yè)勞動(dòng)
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煙草廣告、贊助和促銷以及全國(guó)性公共場(chǎng)所禁煙立法等方面都沒(méi)有看到大的突破，如今時(shí)間表里只剩下了一年時(shí)間”。
根據(jù)《公約》指標(biāo)體系中的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)測(cè)量，中國(guó)目前的控?zé)?em class="term">得分
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變被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)巡視、效能監(jiān)察、隨機(jī)抽查、事后倒查、檢查考核、明察暗訪、受理舉報(bào)、責(zé)任追究等多種方式，全面履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)責(zé)任，并重申紀(jì)檢組長(zhǎng)不得分管紀(jì)檢監(jiān)察以外
