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，想想都讓人有種偷雞不成蝕把米的失落感。
玉石要琢，灰塵要掃。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我及時(shí)的調(diào)整思路，把公司送的熱水壺留下變現(xiàn)。之后，在送電
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了，這是最好的事情，也是最好的結(jié)果。能放松，就放松，何必繃著呢。
節(jié)日本無(wú)錯(cuò)，難道錯(cuò)在我？想想這個(gè)節(jié)日，我
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充分結(jié)合工作實(shí)際，了解職工心理問(wèn)題和不良情緒產(chǎn)生的根源，通過(guò)換位思考站在職工的立場(chǎng)去講解問(wèn)題，多想想職工的工作難處，通過(guò)循序漸進(jìn)的方式引導(dǎo)職工
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;才能生存，人呢，利潤(rùn)在哪里體現(xiàn)呢？一句“活著就是利潤(rùn)”，直白了些，但你仔細(xì)想想，難道不是這樣的道理嗎？
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他們依舊用偉大的使命燃燒激情，待在每一個(gè)需要幫助、需要改變的零售客戶中，幫助他們，改變他們。
細(xì)細(xì)想想，其實(shí)每一位零售客戶，不
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的時(shí)候了，別忘了我們的本，這是屬于我們的節(jié)日，好好過(guò)好它。
想想下一個(gè)是什么節(jié)日呢？
我們?cè)撛趺催^(guò)好呢？是去分享
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反過(guò)來(lái)看看，想想，自己的清白何苦總要這樣和人交集呢？能交則交，交不了就別計(jì)較，心放寬，把事情看淡，心情好
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，眼睛就不能盯著現(xiàn)存的一畝三分地，而要多想想現(xiàn)有產(chǎn)品供給覆蓋不了、滿足不了的市場(chǎng)細(xì)分。比如說(shuō)，“黃山（三口品）”、“黃山（最美
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，而是來(lái)源于自己的底線，是“心魔”在興風(fēng)作浪，欲望在作祟。心累的時(shí)候，換個(gè)角度想想；壓抑的時(shí)侯，換個(gè)環(huán)境深呼吸；
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而言，培育品牌最大的動(dòng)力來(lái)自于經(jīng)營(yíng)利益的提升，如果品牌僅僅只是走到了上柜陳列這一步，很難想象彼此雙方能夠形成合力。所以，我們的品牌不妨多想想能給
