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，加強客戶培訓(xùn)。對不同的零售戶粉批次進行專項培訓(xùn)，從政策、品牌、經(jīng)營三方面入手，量身打造零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)計劃，增強零售客戶經(jīng)營意識，提升客戶
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煙葉和工商交接煙葉，包含之前三明調(diào)往龍巖坎市煙葉工商交接檢查情況，累計抽查17批次、現(xiàn)場還原850把煙葉，其中，原級煙葉610把，
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前期試點應(yīng)用情況，參訓(xùn)學(xué)員還走進昆明卷煙廠，現(xiàn)場參觀了解應(yīng)用該系統(tǒng)為片煙物流管理帶來的變化。
與卷煙物流相比，片煙物流存在著業(yè)務(wù)鏈長、批次結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)
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試點應(yīng)用情況，參訓(xùn)學(xué)員還走進昆明卷煙廠，現(xiàn)場參觀了解應(yīng)用該系統(tǒng)為片煙物流管理帶來的變化。
與卷煙物流相比，片煙物流存在著業(yè)務(wù)鏈長、批次結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)流程
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；四是推行“原煙備貨質(zhì)量說明書”，反應(yīng)調(diào)撥批次煙葉等級質(zhì)量狀況；五是落實“原煙驗貨質(zhì)量確認(rèn)單”，規(guī)范煙葉調(diào)撥驗貨接收。
通過一系列具體措施
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”，一律不得安排入庫；三是以客戶為中心、以客戶需求為導(dǎo)向來把控?zé)熑~入庫、分選、復(fù)烤、調(diào)撥計劃，通過合理的計劃安排，嚴(yán)格控制各工業(yè)客戶加工批次
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技能人才業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動全廠職工爭做計算機能手。
為營造以賽促學(xué)的競技氛圍，工廠信息中心在競賽前為參賽選手分批次作了計算機專業(yè)知識培訓(xùn)，并提供專門場地讓
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及成本管控的重點、難點及執(zhí)行率偏差較大的指標(biāo)為主的考核體系。
三是完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線實施。分批次在全省系統(tǒng)實施上線，確保年底全面完成系統(tǒng)上線，并借此機會對全省系統(tǒng)
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安全管理。采取試點先行，全面推廣的形式，在全省各單位分批次逐步推進信息安全等級保護定級和備案工作。
四要完善終端安全防護措施。開展全員終端計算機應(yīng)用安全教育
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，聯(lián)合檢查組在龍巖市金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司倉庫對龍巖市煙葉工商交接等級質(zhì)量情況進行了隨機抽查。共抽檢了龍巖煙區(qū)19個批次煙葉，抽樣950把，合格677把
