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，圍繞知識產(chǎn)權(quán)分類、申請流程等基礎(chǔ)知識、技術(shù)交底書的撰寫、專利挖掘與布局、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與講解。同時各位專利工程師、律師深入一線，對各生產(chǎn)廠有潛力、可深入挖掘
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，加強(qiáng)過程指導(dǎo)，通過自我剖析、小組討論、橫向?qū)W習(xí)等方式，充分發(fā)揮每位組員的創(chuàng)造力，真正做到全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員創(chuàng)新。
挖掘后備人才
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”，不斷挖掘市場潛力，確保年內(nèi)各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是堅持以市場為導(dǎo)向，組織適銷對路的貨源，“尊重市場、敬畏市場、引導(dǎo)市場”，向高質(zhì)量的發(fā)展
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日常重點工作，覆蓋客戶關(guān)系管理的重點業(yè)務(wù)流程。積極挖掘終端潛力，搭建煙波贛江客戶管理平臺，開展微商盟手機(jī)訂貨，推進(jìn)云pos客戶掃碼銷售
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區(qū)域市場整治。
一是在線索挖掘上發(fā)力，提升線索使用率。暢通信息共享渠道，深入涉煙線索挖掘，深度分析，長期經(jīng)營，力爭在大要案查辦
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夯實基礎(chǔ)。
一是挖掘銷售潛力。實地調(diào)研大型企業(yè)、工程項目等重點區(qū)域和重點商戶，了解卷煙消費需求及變化趨勢，深挖節(jié)慶市場、婚慶市場消費潛力，改善卷煙投放機(jī)制
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自身需求，制定經(jīng)營策略，運用事件營銷挖掘銷售潛力。
圍繞“時”字抓商機(jī)。及時掌握周邊市場商機(jī)，根據(jù)周邊環(huán)境及客流量狀態(tài)分析結(jié)果，幫客戶分析
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訪日和每個客戶，實時跟蹤客戶訂單，穩(wěn)定大戶訂量，挖掘中小客戶潛力，確?？蛻粲喠糠€(wěn)中有升。
二是緊抓重點，嚴(yán)防嚴(yán)堵。加強(qiáng)對銷售
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，查找發(fā)現(xiàn)并分析出有價值的數(shù)據(jù)信息，為營銷策略制定和因地制宜制定服務(wù)策略提供支撐。
三要抓好服務(wù)重點轉(zhuǎn)型。要加大挖掘轄區(qū)市場銷售潛力，將銷售盲區(qū)和潛力未充分
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;把宣傳報道工作列入考核重點，制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，做到獎懲分明。
三是把握特色點，挖掘宣傳報道素材。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期召開會議，
