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;做到防衛(wèi)無漏洞、監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、設(shè)備無故障。
四是加強(qiáng)在庫(kù)卷煙養(yǎng)護(hù)。針對(duì)近期攀枝花高溫多雨天氣，增加卷煙倉(cāng)庫(kù)溫濕度監(jiān)控頻次，做好通風(fēng)降溫工作，確保庫(kù)存卷煙安全
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，為提高攀枝花煙葉對(duì)工業(yè)企業(yè)原料需求保障能力，要認(rèn)真做好移栽后續(xù)各階段工作，狠抓各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實(shí)，提升煙葉質(zhì)量水平。
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，強(qiáng)化“三大主業(yè)”的學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，做一個(gè)行業(yè)“多面手”，為攀枝花煙草行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展，提供更優(yōu)的法律服務(wù)保障。
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”推行要領(lǐng)；培訓(xùn)老師根據(jù)物流從業(yè)人員的知識(shí)水平和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不同，分層次、扣要點(diǎn)、由淺入深、由點(diǎn)到面的為大家講解了“9S”現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)內(nèi)容，確保“9S”能在攀枝花
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意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照保密工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)涉密信息和涉密辦公自動(dòng)化設(shè)備的管理，為推動(dòng)攀枝花煙草行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展做好扎實(shí)的思想保障。
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，并詳細(xì)詢問煙農(nóng)種植面積，種煙收入和行業(yè)服務(wù)等方面情況。調(diào)研中，王海波對(duì)我市的烤煙生產(chǎn)給予了高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，攀枝花煙葉生產(chǎn)大田管理
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，為攀枝花煙草進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)派遣用工管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也在受訓(xùn)人員心中更好地樹立了依法管人的工作理念。
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在人事關(guān)系管理中更好地執(zhí)行法律法律和踐行社會(huì)責(zé)任作了具體指導(dǎo)。
三是具有實(shí)施性。通過對(duì)公司勞動(dòng)關(guān)系管理的梳理，培訓(xùn)總結(jié)并提煉出合理化建議5條，為攀枝花煙草進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系
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，攀枝花煙草共開展科技項(xiàng)目38項(xiàng)，涵蓋了烤煙品種選育、培育壯苗、平衡施肥、病蟲害防治、栽培生理、烘烤設(shè)備、有機(jī)態(tài)肥、地理信息技術(shù)等十個(gè)方面。通過研究，參會(huì)委員一致
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;局長(zhǎng)、經(jīng)理郭明全對(duì)參訓(xùn)員工作動(dòng)員講話，要求大家在珍惜難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，要把培訓(xùn)所學(xué)“內(nèi)化于心，外化于行”，把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到攀枝花的發(fā)展上來
