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，影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升，也給現(xiàn)場管理帶來了很大難度。”石家莊卷煙廠技改辦主任顧永強(qiáng)說。在綜合評估現(xiàn)有設(shè)備后，石家莊卷煙廠確定了“既要適應(yīng)品牌工藝
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，育苗、機(jī)耕、起壟等環(huán)節(jié)機(jī)械化率達(dá)100%，移栽環(huán)節(jié)達(dá)40%以上，實(shí)現(xiàn)畝平用工減少2個、作業(yè)效率提升20%以上。廢渣變成寶，污染少了新綠色生產(chǎn)技術(shù)
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，幫助改進(jìn)工作方法、提高效率、提升能力。實(shí)踐中，不斷提升正向激勵的精準(zhǔn)化、科學(xué)化程度和實(shí)效性，拓寬激勵結(jié)果的運(yùn)用，建立系統(tǒng)化的正向激勵制度。通過正向
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“標(biāo)異合一”分揀線技改。通過技改，異型煙分揀效率提升至3000條/小時以上，作業(yè)時間縮短2~3個小時，節(jié)約新購成本240余萬元，為商業(yè)企業(yè)異型煙
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;堅持站在一線、緊靠機(jī)臺，常常為了解決一個小的問題直到半夜都不回家。正是這股“擰”勁，2019年，李樹波帶領(lǐng)團(tuán)隊成功將ZJ112機(jī)組整體運(yùn)行效率提升0.8
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的顧慮，讓煙農(nóng)更安心種煙、放心種煙。促進(jìn)管理水平和服務(wù)效率的提升。開展煙農(nóng)互助，煙技員人均直接服務(wù)數(shù)量和工作量減少，管理水平和服務(wù)效率可以有效提升
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推廣應(yīng)用。在模仿與創(chuàng)新并舉的循環(huán)往復(fù)過程中發(fā)現(xiàn)潛在的問題，圍繞瓶頸工序、產(chǎn)能挖潛、重點(diǎn)產(chǎn)品、質(zhì)量改進(jìn)、成本費(fèi)用降低及管理業(yè)務(wù)效能效率提升等，不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高
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;公司）物流中心深入推進(jìn)物流技改，異型煙單線分揀效率提升60%，標(biāo)異共線分揀效率翻倍，為保障春節(jié)卷煙供應(yīng)提供了有力支撐。 “為保障春節(jié)期間卷煙
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、連區(qū)域物流業(yè)務(wù)整合完成后，物流環(huán)節(jié)用工人數(shù)將縮減16.7%，可降低人工費(fèi)用約1416萬元/年，凸顯區(qū)域物流在資源配置、效率提升、隊伍優(yōu)化方面的優(yōu)勢
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;但隨著物流設(shè)備日益老化，運(yùn)維壓力也在不斷增加。”配送中心儲配部主任何禮順分析道，“故障同時突發(fā)、運(yùn)維人員無法兼顧的情況逐漸增多，并成為制約分揀效率提升
