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構(gòu)建起工商零共同面向消費(fèi)者營(yíng)銷新模式。
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、生產(chǎn)管理、烘烤、收購(gòu)四個(gè)關(guān)口，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，探索土地流轉(zhuǎn)新模式，解決好“誰(shuí)來(lái)種煙、在哪種煙”的發(fā)展問(wèn)題；強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)
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，形成了合作終端網(wǎng)上配貨新模式，行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能不斷被挖掘。
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號(hào)、釘釘辦公軟件，將電子辦公軟件融入到日常的工作中，通過(guò)打造方便、快捷的辦公新模式，促進(jìn)直營(yíng)終端建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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管理工作。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、集體學(xué)習(xí)等方式，讓基層工作站人員深刻了解卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格化管理的新思想，新模式和新內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理的重要性
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培訓(xùn)含金量。從線上線下、課上課后多種渠道收集培訓(xùn)反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺，初步循環(huán)摸索出營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)的新模式，為員工成長(zhǎng)搭建新階梯。
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，初步構(gòu)建了市場(chǎng)化取向運(yùn)作的卷煙營(yíng)銷新模式。
截止8月底，全省推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革并應(yīng)用省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)的單位已達(dá)7家，占全省地市級(jí)公司總數(shù)的50
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網(wǎng)格專題學(xué)習(xí)。該局召開(kāi)網(wǎng)格化管理模式專題工作會(huì)議，組織全體員工學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理相關(guān)內(nèi)容和知識(shí)，讓大家熟悉網(wǎng)格化管理新模式。
二、合理布局優(yōu)化網(wǎng)格。該局通過(guò)對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行
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研究烤煙套種秋豌豆等種植新模式，盡可能多的增加煙農(nóng)收入；二是在建設(shè)好“三廠”的同時(shí)，盡量解決環(huán)境污染問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)廢物的再利用，對(duì)空
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全市5.47萬(wàn)畝煙田。
邵武分公司經(jīng)過(guò)總結(jié)近幾年蚜繭蜂繁育工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，形成一套由合作社為主、煙葉技術(shù)推廣站為輔的規(guī)模繁育蚜繭蜂新模式。其中邵武市大和煙葉
