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，不能和他們針鋒相對(duì)。俗話說，退一步海闊天空，面對(duì)這一類顧客，我們應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整好自己的情緒，不要一聽到客戶發(fā)牢騷
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最短的時(shí)間探索出適合四川曬煙的種植、調(diào)制和發(fā)醇等技術(shù)，不斷提升四川曬煙的質(zhì)量，最終達(dá)到工商雙方、合作企業(yè)、地方政府、廣大煙農(nóng)的利益實(shí)現(xiàn)最大化。而一旦引進(jìn)CDF提供的優(yōu)良
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工作人員舉例說，當(dāng)?shù)睾芏嗬先?#xff0c;子女外出打工，老人在家成天守著電視看，如果電視機(jī)壞了，就要求能在最短的時(shí)間內(nèi)修好。“如果像城里一樣
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的一些成功經(jīng)驗(yàn)，并將其成功用之于車間日常生產(chǎn)活動(dòng)。
在煙草企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生重大變化的情況下，重慶分廠卷包車間正是通過精細(xì)化管理這一法寶，以最短
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;才能認(rèn)真解決巡查到安全隱患。廣大職工要細(xì)心發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，一旦出現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決問題，切不可抱有
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確保顧客在咨詢過程中，能夠在最短時(shí)間內(nèi)及時(shí)把顧客領(lǐng)到商品前。用顧客的話來講，桂林超市的服務(wù)人員是最熱情、最專業(yè)的。當(dāng)然，除了加大賣場(chǎng)內(nèi)軟、硬環(huán)境的建設(shè)外
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，這只木桶就無法盛滿水。這就是我們所熟知的“木桶理論”，一只木桶能夠盛多少水，并不取決于木桶里最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于木桶里最短的那塊木板
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局（公司）啟動(dòng)了“湖南雪茄煙葉開發(fā)重大專項(xiàng)”，力求在最短時(shí)間內(nèi)打造湖南雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)體系，為國(guó)產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)湖南力量。楊佳蒴主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，
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精準(zhǔn)的切入點(diǎn)。1.2數(shù)據(jù)采集通過算法來優(yōu)化數(shù)據(jù)爬取的方式， 使用廣度優(yōu)先搜索策略， 以最短路徑分析深層次的資源數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)搜集成本。具體過程是首先確定少部分
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，系統(tǒng)自動(dòng)為我推薦了配送時(shí)長(zhǎng)最短的一家實(shí)體零售店。下好單，用上平臺(tái)贈(zèng)送的優(yōu)惠券，結(jié)算時(shí)我發(fā)現(xiàn)總價(jià)并沒有比到實(shí)體零售店里購(gòu)買貴多少。我還注意到，不少商家提供
