為您找到相關(guān)結(jié)果 5361 篇
-
六線”對(duì)標(biāo)管理，該局制定了《對(duì)標(biāo)管理及考核改進(jìn)實(shí)施方案》，將對(duì)標(biāo)考核納入月度薪酬分配，實(shí)行流動(dòng)紅旗考核和末位跟蹤輔導(dǎo)談話機(jī)制，推動(dòng)排名靠前的“立
-
》、《靖西市2016年特色優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)方案》、《靖西市2016年煙葉生產(chǎn)月度考核工作實(shí)施方案》進(jìn)行解讀，隨后靖西營銷部負(fù)責(zé)人和煙葉分管對(duì)2016年煙葉生產(chǎn)工作做了布置。
會(huì)議
-
求精神領(lǐng)會(huì)傳達(dá)到位、專項(xiàng)工作認(rèn)真開展到位，形成自覺響應(yīng)和主動(dòng)作為的“不變通”。
二是強(qiáng)調(diào)工作導(dǎo)向清晰。落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，反映本質(zhì)內(nèi)容，對(duì)基層月度、匯報(bào)
-
。
督查考核到位。督查考核組定期對(duì)煙田冬翻起壟工作進(jìn)行檢查，并登記造冊(cè)，通過痕跡化管理，加強(qiáng)督查考核，并將考核結(jié)果與月度績效掛鉤，做到
-
，對(duì)工作質(zhì)效進(jìn)行全面跟蹤。強(qiáng)化考核措施，對(duì)訪銷員電話錄音進(jìn)行不定期抽查，并將抽查結(jié)果納入月度考核，鎖定宣傳效果。
-
；四是強(qiáng)化日常督辦，督辦專班從12月19日起對(duì)《一封信》發(fā)放宣傳到位情況進(jìn)行不定期抽查通報(bào)，從12月份起納入月度考評(píng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
-
?！? 四是強(qiáng)化督辦，落實(shí)機(jī)關(guān)部門掛點(diǎn)督辦和職能督辦的責(zé)任，將方案中各項(xiàng)工作責(zé)任納入月度考評(píng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保春節(jié)旺季卷煙銷售訪銷、送貨、結(jié)算順暢
-
所需的物資情況做好物資采購調(diào)運(yùn)，切實(shí)將育苗物資準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)，以滿足育苗工作的物資需求。
督辦考核到位。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)方案的時(shí)間要求和月度重要工作安排，組織
-
稽查員、內(nèi)管員月度考核之中，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。
二是加強(qiáng)過程控制。拓寬監(jiān)管渠道，穩(wěn)妥處理各類咨詢、建議、投訴及舉報(bào)事項(xiàng)，及時(shí)完成受理、分析、督辦和落實(shí)工作
-
知識(shí)培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)采取“聽課”加“實(shí)操”模式進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人圍繞全面預(yù)算管理知識(shí)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范兩個(gè)重點(diǎn)，深入全面地講解了預(yù)算管理、月度預(yù)算編制、嚴(yán)格報(bào)賬流程
