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;才能行動果斷。2009年，常德煙機(jī)公司變革生產(chǎn)組織方式，變大規(guī)模生產(chǎn)為柔性生產(chǎn)，以確保ZL26A型纖維濾棒成型機(jī)組更好地滿足用戶需求。
“柔性生產(chǎn)是一種
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的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施，使物流對生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)保障更加精準(zhǔn)柔性、資源配置綜合運(yùn)用更加合理高效，才能實(shí)現(xiàn)
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記者，面對卷煙消費(fèi)市場的新形勢、新變化，上海卷煙廠堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化產(chǎn)能布局，全面推進(jìn)生產(chǎn)組織柔性化，鉚足干勁
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傳遞法理，有效提升了普法的覆蓋面和接受度，切實(shí)達(dá)到了“普法一個案件、教育一批群眾、規(guī)范一類行為”的效果。情理交融：從“剛性管理”到“柔性服務(wù)”“我只是忘了辦理
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柔性投放機(jī)制，借鑒浙江地區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，上線“銷量導(dǎo)向型”供貨系統(tǒng)，根據(jù)零售終端實(shí)際動銷數(shù)據(jù)、區(qū)域消費(fèi)能力動態(tài)調(diào)整供貨品類與數(shù)量，從源頭減少庫存
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集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)、企業(yè)一般項(xiàng)目2項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。牽頭的“規(guī)格快換柔性卷接技術(shù)研究和中速設(shè)備研制”項(xiàng)目獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎二等獎，“打葉風(fēng)分一體化技術(shù)研究與設(shè)備研制”獲集團(tuán)公司
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/小時，識別準(zhǔn)確率穩(wěn)定在80%以上；第二代異型煙條盒自動裝填設(shè)備應(yīng)用磁驅(qū)技術(shù)，裝填效率穩(wěn)定在38條/分鐘，設(shè)備柔性及穩(wěn)定性顯著提升；
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體系。圍繞均質(zhì)化、綠色化，他們編寫首版百色雪茄煙葉種植技術(shù)體系，采用柔性干預(yù)雪茄生產(chǎn)環(huán)境，初步構(gòu)建了百色雪茄煙葉柔性干預(yù)生產(chǎn)技術(shù)體系。o?“環(huán)”賦生態(tài)。精準(zhǔn)
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葉“柔性干預(yù)”生產(chǎn)技術(shù)體系；測土配方施肥、按光溫調(diào)、種植密度、在晾制和發(fā)酵環(huán)節(jié)充分利用“中溫中濕”的生態(tài)環(huán)境，對茄衣生產(chǎn)起到“柔性干預(yù)”的作用，讓茄衣回歸自然本真
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“二流技術(shù)”。2003年，國家局明確“消化吸收再創(chuàng)新”路線：每年拿出銷售額的5%做研發(fā)，目標(biāo)直指高速、智能、柔性化?！笆晃濉逼陂g，煙草行業(yè)投入技改
