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;統(tǒng)一調(diào)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)定價(jià)、資產(chǎn)購(gòu)置、服務(wù)核算、統(tǒng)一利潤(rùn)分配機(jī)制。在各專業(yè)化階段，依照服務(wù)對(duì)象申請(qǐng)、服務(wù)隊(duì)服務(wù)確認(rèn)、利潤(rùn)結(jié)算、利潤(rùn)反補(bǔ)等流程，完善合作社章程制度、服務(wù)定價(jià)
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的做人就是最大的體現(xiàn)在個(gè)人的價(jià)值觀和信仰。做人，制絲車間核算員梁曉麗同志自認(rèn)為最重要。她的內(nèi)心世界非常美好，在做人上沒(méi)有半點(diǎn)松懈和馬虎；她“不浮、不虛、不驕
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的做人就是最大的體現(xiàn)在個(gè)人的價(jià)值觀和信仰。做人，制絲車間核算員梁曉麗同志自認(rèn)為最重要。她的內(nèi)心世界非常美好，在做人上沒(méi)有半點(diǎn)松懈和馬虎；她“不浮、不虛、不驕
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“系統(tǒng)集成、橫向協(xié)同、資源整合、數(shù)據(jù)共享”為建設(shè)思路，先后構(gòu)筑起卷煙營(yíng)銷、企業(yè)管理、成本核算、工商協(xié)同、專賣管理、物流管理六個(gè)信息管理平臺(tái)，形成了覆蓋經(jīng)營(yíng)、管理、決策等工作的全方位
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出售收入，工業(yè)將廢料變賣收入轉(zhuǎn)賬、煙葉基地建設(shè)資金、科技經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移、關(guān)聯(lián)企業(yè)間資金轉(zhuǎn)移；罰沒(méi)收入及財(cái)政返還款和往來(lái)不納入統(tǒng)一核算等。筆者就堵漏煙草商業(yè)企業(yè)小金庫(kù)技巧作一探
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升……”在柳州市局物流中心的一份表格上，標(biāo)注著每種型號(hào)車輛的百公里油耗最高限。這些數(shù)字解決的是“成本多少算合理”的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。柳州市局從2007年起就設(shè)立了核算規(guī)程，要求每個(gè)
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;提出以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)耦合機(jī)制為核心的業(yè)財(cái)融合路徑，通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)映射、流程節(jié)點(diǎn)管控、決策模型賦能的三層貫通體系，破解卷煙核算滯后、資源配置低效等痛點(diǎn)。針對(duì)組織目標(biāo)沖突、技術(shù)信息
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學(xué)習(xí)、引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，多手段、多方式完成技術(shù)瓶頸“破冰”，逐步削減節(jié)能客觀因素“短板”，并動(dòng)態(tài)跟蹤碳排放核算結(jié)果，積極爭(zhēng)取國(guó)家及地方綠色政策支持
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感知系統(tǒng)，對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)查找能耗較高問(wèn)題，做好整改落實(shí)；開(kāi)展全員降本增效合理化建議，由基層員工提出節(jié)能減排好
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，現(xiàn)場(chǎng)抓獲嫌疑人10名，扣押涉案車輛3臺(tái)。經(jīng)初步清點(diǎn)，該案涉案金額超3千萬(wàn)元，具體案值在進(jìn)一步核算中。據(jù)悉，該案是南寧市煙草專賣
