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如果您準(zhǔn)備開個(gè)商店，今天教您幾個(gè)小妙招，瞬間助力您提升經(jīng)營(yíng)。妙招一:店鋪選址首選商業(yè)、集貿(mào)區(qū)等人流密集地，這些區(qū)域人流量較大，具備“天然”優(yōu)勢(shì)
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先后組建29個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)應(yīng)用TRIZ理論，圍繞工藝、設(shè)備、安全等方面開展創(chuàng)新攻關(guān)，共有18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入決賽。最終，《提升煙葉切塊后流量穩(wěn)定性
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現(xiàn)狀，項(xiàng)目組在水處理設(shè)備進(jìn)出口安裝電導(dǎo)率傳感器和管道流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)來水流速和電導(dǎo)率的實(shí)時(shí)采集和監(jiān)測(cè)。此外，項(xiàng)目組還分析軟化水系統(tǒng)中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)電導(dǎo)率數(shù)據(jù)的相關(guān)性，
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現(xiàn)狀，項(xiàng)目組在水處理設(shè)備進(jìn)出口安裝電導(dǎo)率傳感器和管道流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)來水流速和電導(dǎo)率的實(shí)時(shí)采集和監(jiān)測(cè)。此外，項(xiàng)目組還分析軟化水系統(tǒng)中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)電導(dǎo)率數(shù)據(jù)的相關(guān)性，
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;他開了一家副食店。由于行動(dòng)不便，沒辦法及時(shí)打掃店鋪，商品擺放雜亂、貨架布滿灰塵、店堂環(huán)境不佳成為“二叔”店里的常態(tài)。這也導(dǎo)致客流量不斷減少，很多老顧客也不再
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遍，最后還要一一檢查。年輕員工紛紛向他學(xué)習(xí)，工作中出現(xiàn)的問題也越來越少。不少年輕員工在日常工作中遇到棘手問題時(shí)，都會(huì)第一時(shí)間想到咨詢吳利偉。“吳哥，空壓流量
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商業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)，是消費(fèi)者獲益，零售當(dāng)然也不例外。人，對(duì)于零售來說，是起點(diǎn)。任何一家線下實(shí)體店的銷售額=流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)×復(fù)購(gòu)率。其中
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，將出料端阻料通汽機(jī)構(gòu)更改為“循環(huán)網(wǎng)帶”結(jié)構(gòu)，避免生產(chǎn)過程中因物料流量較大，出料端阻料通汽機(jī)構(gòu)堵塞、熱風(fēng)溫度出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象。松散回潮熱風(fēng)系統(tǒng)改造項(xiàng)目通過空車調(diào)試
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，線下面向零售戶制作并發(fā)放指導(dǎo)手冊(cè)，線上利用釘釘群、微信群等載體廣泛宣傳涉煙法律法規(guī)，積極營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境。針對(duì)節(jié)日期間客流量大的特點(diǎn)，梳理轄區(qū)重點(diǎn)
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、類型、所處地理位置、患者流量等因素，最終確定轄區(qū)內(nèi)11戶醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為此次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)。此次控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否在醒目位置張貼了禁煙
