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部署扎實(shí)推進(jìn)；要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，從自身做起，改進(jìn)方式方法，切實(shí)提高履職盡責(zé)的能力和水平。
二是要更加注重在目標(biāo)細(xì)化上下功夫。要嚴(yán)格按照省局
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庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題，要有清醒認(rèn)識(shí)和正確把握，要緊扣實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力把握發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)迎接發(fā)展挑戰(zhàn)，
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的總體思路、目標(biāo)任務(wù)及具體措施。
會(huì)議要求：全市煙草公司系統(tǒng)要緊緊圍繞2014年目標(biāo)任務(wù)，從大局出發(fā)，清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展形勢(shì)，努力把握發(fā)展機(jī)遇
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，依法行政。保持清醒頭腦，不踩高壓線、不觸電，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，照章辦事。把“八項(xiàng)規(guī)定”、“四風(fēng)”整治工作落實(shí)好，爭(zhēng)做嚴(yán)于律已模范。七是
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穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，但是必須要清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，并用“難、苦、累、險(xiǎn)、活”五個(gè)字概括目前的嚴(yán)峻形勢(shì)。在看到危機(jī)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，刁百堯局長(zhǎng)
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大家清醒地認(rèn)識(shí)到部分因素已經(jīng)開始影響品牌的健康發(fā)展，如區(qū)域發(fā)展不平衡、規(guī)格發(fā)展不平衡、品牌發(fā)展的節(jié)奏不均衡、效益和稅利增長(zhǎng)更加依賴于結(jié)構(gòu)的提升等；二是要精心謀劃和元月份銷售
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，川渝中煙目前面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，營(yíng)銷戰(zhàn)線人員必須清醒面對(duì)“逆水行舟、不進(jìn)則退”的發(fā)展形勢(shì)，緊緊把握“機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)”的環(huán)境條件，充分認(rèn)識(shí)
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，增強(qiáng)居安思危意識(shí)。面對(duì)“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”四大挑戰(zhàn)，清醒地感知行業(yè)所面臨的困難與不足，找準(zhǔn)制約瓶頸，找準(zhǔn)工作定位，
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內(nèi)的首要政治任務(wù)，要充分理解全會(huì)的重大意義，準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)，清醒分析、主動(dòng)適應(yīng)全會(huì)對(duì)行業(yè)卷煙營(yíng)銷、專賣執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范管理及隊(duì)伍建設(shè)的影響。吳建榮指出
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的同時(shí)，高度重視隊(duì)伍管理建設(shè)。
二要時(shí)刻緊繃紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守?zé)煵菪袠I(yè)有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，時(shí)刻保持清醒頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴，確保
