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;并通過PPT現(xiàn)場演示向客戶直觀展示優(yōu)秀陳列案列,讓客戶學(xué)有榜樣、趕有方向、比有對象。
三是突出示范帶動。以自律小組為單位,將評比出的優(yōu)秀客戶作為樣板,
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,副經(jīng)理李志堅參加會議并作指導(dǎo)?!?
發(fā)布會上,各QC小組通過PPT進(jìn)行演示、講解,充分展示了各自的課題成果。評委根據(jù)《大理州公司質(zhì)量管理小組活動成果發(fā)布評審表
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是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容?! ?
“月訓(xùn)”即每月底組織一場卷宗評查培訓(xùn)會,以PPT演示文稿形式,從共性、前期文書、后期文書三個層面展示本月行政卷宗存在的問題
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的操作方法進(jìn)行了全面系統(tǒng)講解,現(xiàn)場演示了具體操作過程,并發(fā)放了移動執(zhí)法裝備。會后,軟件開發(fā)公司與各試點單位就操作過程中存在的疑惑進(jìn)行了交流與解答。
移動執(zhí)法是
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,積極謀劃2018年重點任務(wù)。
會議演示了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施管理平臺操作流程,通報了國家局對湖南2015年度煙基項目抽查情況,聽取了各產(chǎn)區(qū)2016年度煙基項目
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)負(fù)責(zé)人對今年煙葉收購的規(guī)范管理、專分散收相關(guān)工作進(jìn)行安排,紀(jì)檢科對收購紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn),信息中心對信息系統(tǒng)進(jìn)行講解,煙葉生產(chǎn)經(jīng)營科對收購流程進(jìn)行演示
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工程審計子系統(tǒng)的建設(shè)思路、設(shè)計原則、總體框架、建設(shè)過程及上線運行情況等方面的內(nèi)容,并詳細(xì)演示了系統(tǒng)各個功能模塊的具體操作流程以及與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接情況。雙方就系統(tǒng)建設(shè)過程中需求調(diào)研
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質(zhì)因素的識別方法與煙葉分級扎把的規(guī)格要求等知識進(jìn)行了現(xiàn)場實物演示。隨后,組織在場人員進(jìn)行初分級實操訓(xùn)練,站點分級技術(shù)能手對實操結(jié)果進(jìn)行點評指導(dǎo)。最后,嵐下鄉(xiāng)副書記蘭長明鼓勵
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組成員等80余人參加了會議。
會議邀請了北京神州智達(dá)管理咨詢公司沈惠民咨詢師進(jìn)行了精益管理的導(dǎo)入培訓(xùn),沈老師通過PPT演示和現(xiàn)場解說相結(jié)合的方式,結(jié)合工廠年度精益管理工作
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QC小組的成果發(fā)布和交流。
在交流會現(xiàn)場,24個QC小組依次對各自的課題進(jìn)行闡述演示。專家團(tuán)對成果進(jìn)行了現(xiàn)場點評及打分,評選出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎,并進(jìn)