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與相關(guān)職能部門(mén)緊密配合，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到部門(mén)員工、從昆煙廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)到助銷(xiāo)人員、從各項(xiàng)物料的細(xì)致準(zhǔn)備到物流中心駕駛員的全情奉獻(xiàn)，大家以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入工作，
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，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。物流中心所有與工作有關(guān)的物品、物料，要從計(jì)劃、采購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)建立一個(gè)完善的管理機(jī)制，統(tǒng)一比價(jià)采購(gòu)，嚴(yán)格領(lǐng)用登記
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打造高效物流配送體系，減少生產(chǎn)停滯浪費(fèi)。技改后的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流中心投用后，以提高出入庫(kù)物流效率為目標(biāo)，以拓展立體庫(kù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能為切入點(diǎn)，制定了物料
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考核，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升。生產(chǎn)準(zhǔn)備方面，根據(jù)物料供應(yīng)廠(chǎng)家變動(dòng)、供貨周期調(diào)整、社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率整體提升等實(shí)際因素，對(duì)物料采購(gòu)周期進(jìn)行修正、校對(duì)，定期
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。營(yíng)銷(xiāo)策略滿(mǎn)足客戶(hù)需要，防止貨源投放等與市場(chǎng)脫節(jié)導(dǎo)致的過(guò)緊過(guò)松的狀態(tài)，減輕片面增加營(yíng)銷(xiāo)人員和增量投放宣傳物料以及市場(chǎng)消費(fèi)資源的導(dǎo)致的隱性浪費(fèi)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人力成本
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，利用現(xiàn)有物料開(kāi)展站柜促銷(xiāo)活動(dòng)1次，消化庫(kù)存，探索宣傳推廣技巧。引導(dǎo)客戶(hù)自己推介省外滯銷(xiāo)品牌，跟蹤服務(wù)消費(fèi)者。（2）
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政策方向的宣傳，提高客戶(hù)對(duì)低焦卷煙的認(rèn)識(shí)，有效提高客戶(hù)產(chǎn)品推介能力；四是加強(qiáng)促銷(xiāo)物料的宣傳，并通過(guò)贈(zèng)送促銷(xiāo)物料，提高客戶(hù)計(jì)算經(jīng)營(yíng)
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的事了，每個(gè)店都會(huì)視情況免費(fèi)贈(zèng)送的。而北邊店的老板卻把搭配卷煙送的所有物料都饋送給了顧客。什么打火機(jī)、品吸煙、雨傘、加油卡。。。。。。一個(gè)不留。一般的店是顧客要什么煙就進(jìn)什么樣的品牌
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，為提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，宿州市局（公司）組織人員針對(duì)促銷(xiāo)物料的需求意向進(jìn)行了市場(chǎng)走訪(fǎng)，廣泛征詢(xún)不同性別消費(fèi)者和零售戶(hù)的意見(jiàn)和要求
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有序開(kāi)展。二是營(yíng)造聲勢(shì)。統(tǒng)一配發(fā)“好貓”展架，張貼活動(dòng)派發(fā)物料標(biāo)準(zhǔn)，提高品牌展示力；統(tǒng)一配發(fā)活動(dòng)記錄資料，統(tǒng)一形象，提高零售戶(hù)信任
