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為民想，用好權(quán)。節(jié)自好，品行端。
善雖小，積跬步。惡雖小，患終成。
盡職責(zé)，言得體。守誠(chéng)信，重禮
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;分公司）要加大技術(shù)指導(dǎo)力度，減輕烤煙黑脛病、青枯病發(fā)生程度；二是繼續(xù)推進(jìn)山地?zé)煹摹靶^(qū)域”生產(chǎn)模式，利用好山脈和樹林等天然屏障抓好烤煙植保工作
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織生活會(huì)給予充分肯定，認(rèn)為這次生活會(huì)準(zhǔn)備充分，支部一把手發(fā)揮作用好，帶頭開展自我批評(píng)，起到了鼓勁加油的目的。會(huì)上也確實(shí)查擺出了一些實(shí)際問題
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效率。
交流培訓(xùn)圍繞如何構(gòu)建紅煙權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制作了系統(tǒng)講解，參與培訓(xùn)人員重點(diǎn)圍繞如何找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定管用好
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以及工作思路和想法，并現(xiàn)場(chǎng)查看了九鄉(xiāng)煙站煙點(diǎn)改造項(xiàng)目。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：要充分利用好各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)措施，指導(dǎo)和服務(wù)好廣大煙農(nóng)；
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，并對(duì)營(yíng)銷中心深入開展“兩項(xiàng)工作”提出要求：希望中心盡快搭建“辦事公開、民主管理”機(jī)構(gòu)體系，不斷完善管理制度，把握好公開事項(xiàng)原則，利用好
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，充分運(yùn)用好考核量尺。市局通過對(duì)縣區(qū)局評(píng)定工作的指導(dǎo)檢查，對(duì)評(píng)選出的工作開展到位，且有一定管理成效和工作亮點(diǎn)的單位，在基礎(chǔ)管理考核中予以加分鼓勵(lì)。
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;保持卷煙合理庫(kù)存，充分調(diào)動(dòng)客戶卷煙銷售積極性。
四是提高市場(chǎng)分析能力。運(yùn)用好“市場(chǎng)綜合管理系統(tǒng)”，認(rèn)真分析客戶卷煙系統(tǒng)外銷售和金圣煙銷售情況，查找當(dāng)天
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，集思廣益，探索用好“主線”干好工作的新路子?！?
突出“規(guī)范”建設(shè)“服務(wù)型”企業(yè)。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，挖掘修正不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，繃緊神經(jīng)
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，切實(shí)加大烤煙抗旱保苗工作力度；三是要及時(shí)揭膜高培土，采用“蓄、引、抽、提”等多種措施充分利用好現(xiàn)有水源進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)水，防止煙株“鐵桿早花
