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，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓好整改落實，不走過場，確保工作質(zhì)量。
五是加強督促檢查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展跟蹤督促檢查活動，對在自查中走過場或不
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農(nóng)藥、統(tǒng)一村組、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地塊、統(tǒng)一人員進行實時統(tǒng)防統(tǒng)治，包點煙技員現(xiàn)場指導(dǎo)督促統(tǒng)防統(tǒng)治工作落實情況，嚴控?zé)煵萁棉r(nóng)藥，降低農(nóng)藥殘留，確保
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動員煙農(nóng)切實抓好以揭膜培土為主的烤煙中耕管理工作。
強化措施，督促落實。積極組織煙葉站技術(shù)人員和烤煙科技輔導(dǎo)員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，強化烤煙生產(chǎn)各項科技措施的落實
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蓄水工作到位。通過采取“引、提、拉、挑”等有效措施增加水塘、水窖蓄水量，科學(xué)調(diào)度、合理使用現(xiàn)有水源，確?？购当Ｃ缢从斜Ｕ?。
督促檢查到位。對烤煙中耕管理揭膜、培土
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;分別掛鉤各單位，加強對“改進作風(fēng)年”活動的指導(dǎo)，確?；顒映掷m(xù)跟進，取得實效。
四是加強督促檢查。市局“改進作風(fēng)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對“改進作風(fēng)年
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，落實到田塊。五是控制生產(chǎn)投入，調(diào)減烤煙種植面積。六是加強督促檢查，督促各煙葉站進一步提高認識，切實杜絕超計劃種植、超計劃收購，堅決制止超合同
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負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)開展，辦公室具體實施。
三是制定活動實施方案。印發(fā)了《南康市煙草專賣局進一步加強辦公室自身建設(shè)活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、基本原則
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成立活動組織機構(gòu)。成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)開展，辦公室具體實施。
三是制定活動實施方案。制定印發(fā)
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卷煙銷售為重點而忽略了證件的更新、年審和管理的卷煙零售戶，主動提醒及時進行許可證年審，對不符合的規(guī)定的零售許可證進行了注銷，通過本次清查督促其進行整改
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，確保大田移栽工作有序開展。四是做實督促檢查。成立烤煙生產(chǎn)移栽工作督查組，不定期到各種煙村督促檢查移栽質(zhì)量和進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，保證煙苗成活率
