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，著力夯實(shí)新發(fā)展根基。優(yōu)化管理模式，促進(jìn)制度體系與標(biāo)準(zhǔn)體系深度融合。以企業(yè)新發(fā)展階段戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，加強(qiáng)制度體系與標(biāo)準(zhǔn)體系的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)體系協(xié)調(diào)統(tǒng)一
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；大力強(qiáng)化基礎(chǔ)配套設(shè)施，集中新建電能烤房，100%使用清潔能源烘烤煙葉。管理運(yùn)營(yíng)突出“優(yōu)”。創(chuàng)新構(gòu)建“工業(yè)+行業(yè)+合作社+煙農(nóng)”管理模式
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”。將黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)融合，設(shè)立黨員服務(wù)隊(duì)、黨員示范崗，帶頭凈化優(yōu)化卷煙市場(chǎng)環(huán)境；推行“黨員學(xué)習(xí)積分制”管理模式，與上報(bào)上級(jí)表彰、年度評(píng)比相結(jié)合
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監(jiān)管?！ ∪悄酃ぷ骱狭?。強(qiáng)化專賣管理、營(yíng)銷、內(nèi)管常態(tài)化信息互通，及時(shí)收集、分析、研判市場(chǎng)異常波動(dòng)信息，形成“數(shù)據(jù)預(yù)警、信息傳遞、精準(zhǔn)檢查、結(jié)果反饋”的監(jiān)督管理模式
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）全員網(wǎng)格化安全管理的思路，從推行全員網(wǎng)格化安全管理模式的背景、意義，如何進(jìn)行四級(jí)網(wǎng)格劃分、風(fēng)險(xiǎn)單元登記、隱患排查、隱患治理、預(yù)警等工作內(nèi)容作詳細(xì)講解
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，共同開展精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、交流研討、聯(lián)合改進(jìn)提升、協(xié)助人才培養(yǎng)和聯(lián)合課題研究攻關(guān)，著力形成對(duì)標(biāo)尋短板、診斷找答案、改善求提升、考核促落實(shí)的閉環(huán)管理模式，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高
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為跟進(jìn)煙葉生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保煙葉適時(shí)按期移栽，云南師宗縣多舉措做好烤煙移栽準(zhǔn)備工作。云南師宗縣全面推行“專業(yè)化育苗、商品化育苗”的育苗管理模式，通過(guò)加強(qiáng)
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銷售主觀能動(dòng)性?！ ∪翘嵘龜?shù)據(jù)運(yùn)用，轉(zhuǎn)變客戶管理模式。每周協(xié)助客戶調(diào)取上周、上月進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，讓客戶感受數(shù)據(jù)變化帶來(lái)的好處，保證使用效果
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“1+5+N”煙葉生產(chǎn)組織管理模式，拓展合作社服務(wù)范圍，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綜合體試點(diǎn)建設(shè)，著力推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在規(guī)范管理上發(fā)力。嚴(yán)格執(zhí)行《煙葉種植收購(gòu)合同
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，逐步形成了班組全過(guò)程、全要素、全覆蓋的360°無(wú)縫安全管理和“多一分安全熱度，多一分幸福安康”的人本安全理念，奮力打造“361”特色安全管理模式
