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;抓好黨建“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。強(qiáng)化精益管理夯基礎(chǔ)，做好設(shè)備運(yùn)行管理，落實(shí)自主維保工作運(yùn)行機(jī)制；深化物流分類對標(biāo)；找準(zhǔn)對標(biāo)標(biāo)桿，促進(jìn)
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規(guī)范是教不出好弟子的，有嚴(yán)格的栽培，才會結(jié)出精美的果實(shí)，這就是事成于精。當(dāng)下，煙草行業(yè)在開展精益管理，這也是在倡導(dǎo)大家要像“紀(jì)昌學(xué)
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人格特質(zhì)。推行精益管理不是一朝一夕之事，精益探索之路只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，難免會有些不完美之處。正因為存在不完美之處，人們才會有動力，才能促使思變
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煙草在線評論 紅遼公司營口卷煙廠積極探索和實(shí)踐精益管理新方法和新途徑，在制絲車間推廣運(yùn)用“鄭立起操作法”，取得顯著成效。該法化“自動”為“手動”，用
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煙村寨、烤煙生產(chǎn)合作社，圍繞去年煙葉工作中的薄弱環(huán)節(jié)、今年煙葉工作的重點(diǎn)、各項政策宣傳等對煙葉生產(chǎn)精益化管理開展針對性宣傳培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊員基本掌握精益管理要求
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斷總結(jié)，有效推廣。各單位精益管理主管部門要不斷總結(jié)經(jīng)驗，運(yùn)用標(biāo)桿管理推廣典型經(jīng)驗。省局（公司）將在各單位開展課題研究的基礎(chǔ)上，甄選有
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，相信團(tuán)隊的力量，會前我和郭主任及其他車間領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)商討過這件事情，設(shè)備深度保養(yǎng)是今年車間設(shè)備精益管理的一個重要舉措，咱們要依靠自己的力量向設(shè)備管理要效益
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;對標(biāo)指標(biāo)排在哪里，大家都在管理爭一流，這各項指標(biāo)不改善才怪呢。
老煙斗：根據(jù)國家局要求，下一步行業(yè)即將全面開展精益管理活動，對
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、難題；或從精益管理角度出發(fā)，考慮如何守住財務(wù)管理底線，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值利用最大化；或聚焦“人”的管理，探索素能引領(lǐng)機(jī)制。大學(xué)生們
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質(zhì)量和工作成效；進(jìn)一步總結(jié)提煉優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，形成可復(fù)制、可推廣的典型案例。精益管理●廣東中煙近日深入推進(jìn)精益工程，鼓勵廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為，
