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。主要課程有標(biāo)準(zhǔn)化體系知識(shí)解讀、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施背景介紹、標(biāo)準(zhǔn)化核心方法、國(guó)家局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作要求、2011年標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化在煙草行業(yè)的應(yīng)用等。
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化
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、有組織、有時(shí)間、有內(nèi)容。
明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持“統(tǒng)一組織、自學(xué)為主、學(xué)必測(cè)評(píng)”原則，強(qiáng)化對(duì)行業(yè)和所在企業(yè)的歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)行政策、未來(lái)規(guī)劃以及各崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)
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，對(duì)國(guó)家局一系列的政策作了線形的梳理，從政策的出臺(tái)背景、發(fā)展軌跡、深層內(nèi)涵到最終目的一一作了精辟解讀和演繹，接著重點(diǎn)闡述了“我國(guó)煙草行業(yè)的重大改革歷程”、“卷煙上水平及
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分理論和實(shí)操兩個(gè)部分。理論部分緊緊圍繞“135”工作法的產(chǎn)生背景、具體含義、總體框架、操作流程、主要功能以及客戶經(jīng)理工作職能等內(nèi)容展開(kāi)，由主持人提問(wèn)并請(qǐng)客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)作答。實(shí)操部分安排
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營(yíng)銷的背景意義、工作目標(biāo)和方法措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想、全面動(dòng)員。做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工深入理解、客戶充分支持，進(jìn)一步推動(dòng)“七匹狼”專項(xiàng)工作開(kāi)展。二是要強(qiáng)化宣傳
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合作項(xiàng)目的簽字儀式。
國(guó)家局辦公室（外事司）、發(fā)展計(jì)劃司、中國(guó)雙維投資公司、安徽中煙工業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)見(jiàn)和簽字儀式。
背景資料：
伊士曼化工公司是國(guó)際領(lǐng)先
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國(guó)際有限公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)見(jiàn)。
背景資料：
COESIA集團(tuán)是一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化機(jī)械的工業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)由8家公司組成：ACMA, CIMA, G.D, GDM
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;結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際狀況，聯(lián)系終端營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、135工作法、降焦減害、品牌格局規(guī)劃等方向，就各自專項(xiàng)課題的研究背景、研究?jī)?nèi)容和方法、過(guò)程控制、創(chuàng)新點(diǎn)及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等方面
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代表新一屆黨總支部作表態(tài)發(fā)言?？h機(jī)關(guān)黨委兩名領(lǐng)導(dǎo)列席了本次選舉大會(huì)，大會(huì)取得圓滿成功。
此次換屆選舉是在全國(guó)“兩會(huì)”的大背景下召開(kāi)的，是全體黨員政治生活中的一件喜事
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;該報(bào)告從課題背景、明確課題研究思路和研究?jī)?nèi)容、課題研究過(guò)程和措施、課題成果總結(jié)與推廣，四條主線分別詳細(xì)展開(kāi)說(shuō)明順昌分公司在探索營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型方面所做的工作，并將營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型探索
