為您找到相關(guān)結(jié)果 1548 篇
-
，我們必須要有敏銳的洞察能力以及縝密的思維方式，要練就‘眼觀六路、耳聽八方’的本領(lǐng)。”他常常這樣教導(dǎo)稽查員。多年來，方林城不斷改進(jìn)自身工作，認(rèn)真
-
和全局的高度出發(fā)，把自身工作擺到全國煙草打假打私“一盤棋”的棋局中，融到地方共建共治共享的社會治理格局中，樹立“全產(chǎn)業(yè)鏈”思維，加強(qiáng)“兩煙
-
;用心服務(wù)群眾。工廠向全體黨員發(fā)出“為職工群眾辦實事”倡議書，號召各黨支部和全體黨員結(jié)合自身工作實際，切實為身邊職工群眾辦實事、好事。廠領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)縣委、縣政府為職工上下班
-
，如何充分履行國家賦予的職能，切實維護(hù)好國家利益和消費者利益就顯得尤為重要。下面，筆者結(jié)合自身工作實際，談?wù)勑滦蝿菹绿嵘龑Ｙu管理水平的幾點對策
-
;總的來看，社會對煙草行業(yè)的輿論現(xiàn)狀尚未完全扭轉(zhuǎn)，新聞輿論工作還需進(jìn)一步正面發(fā)聲、創(chuàng)新方式方法，面向社會公眾的新聞輿論引導(dǎo)需要繼續(xù)提升?，F(xiàn)筆者結(jié)合自身工作實踐
-
，在思想上容易懈怠；還有的客戶經(jīng)理對卷煙營銷的重要性認(rèn)識不足，對自身工作的責(zé)任心不強(qiáng)，由此在卷煙營銷中產(chǎn)生消極思想，疲于應(yīng)付
-
PDCA管理模式為架構(gòu)，徐州卷煙廠各職能部門分別按照崗位職責(zé)，將與自身工作職能有關(guān)的各個管理體系的內(nèi)容進(jìn)行整合，再提交給綜合管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論審議。全廠共
-
黨小組的工作，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和黨建工作的“融入”，樹立好業(yè)務(wù)的難點和痛點就是黨建工作的重點和焦點這一個核心，要充分根據(jù)自身工作的實際，結(jié)合客戶的要求
-
;麗水怎么干”這一主題進(jìn)行熱烈的討論。
“剛才大家提了很多好的建議，大部分是從自身工作的角度來思考的，很務(wù)實，也很有必要，但我們還可以把眼光
-
管理部門自身工作模式的轉(zhuǎn)型則是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
對此，安康市局積極加強(qiáng)市場監(jiān)管綜合治理機(jī)制建設(shè)，夯實縣級局市場監(jiān)管主體責(zé)任，實行市場網(wǎng)格化監(jiān)管。
“實施
