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三是加強烤煙種植合同的監(jiān)督檢查力度，防止不規(guī)范行為發(fā)生。
四是加強對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作紀律、制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，防止不執(zhí)行、執(zhí)行不到位或不規(guī)范行為發(fā)生
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實現(xiàn)情況、計劃執(zhí)行情況及經(jīng)費使用情況以及項目實施中存在的主要問題等方面進行檢查評估。
評估會現(xiàn)場
檢查評估專家組通過查閱相關(guān)資料、專家質(zhì)疑等方式對在研的10個重點科技計劃項目執(zhí)行情況進行了全面檢查
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全面排查，尤其對配送及行政專賣車輛運行情況和配送防搶劫及貨物安全、應(yīng)急管理、職業(yè)健康安全管理體系的運行情況進行了重點檢查，針對存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書，
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一是突出抓好煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，主要是對產(chǎn)前補貼投入、不適用鮮煙葉田間處理執(zhí)行情況的檢查，確保煙葉工作穩(wěn)步推進。
二是認真抓好
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”管理體系運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了體系運行工作辦公室。
二、建立體系運行工作報告制度
為有效監(jiān)控“三標合一”管理體系運行情況，按照實施方案要求，羅平縣
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，是適宜、充分和有效的。常務(wù)副廠長金殿明對企業(yè)管理體系的運行情況進行了總結(jié)，并提出2012年管理體系工作總體思路；生產(chǎn)制造處和品質(zhì)管理處作為代表部門分別就部門
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工作進行半年度評價；二是負責(zé)驗證各卷煙廠開展工藝質(zhì)量評價的支撐數(shù)據(jù)、資料和制度執(zhí)行情況；三是根據(jù)審核情況對各卷煙廠工藝質(zhì)量管理工作和加工方法提出整改意見或改進建議；
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、持續(xù)改進等方面對公司管理體系運行情況進行了總體評價，并提出四點要求：一是圍繞公司體系建設(shè)抓好會議精神貫徹落實。對在實施過程中出現(xiàn)的問題，要及時與公司管理者代表
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。根據(jù)營銷部的統(tǒng)一部署，專銷人員攜手共同走訪市場，通過市場信息采集、盤點客戶庫存，及時掌握市場行情和客戶真實需求，做到有的放矢，
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;一行詳細了解企業(yè)生產(chǎn)運行情況
期間，胡世忠一行實地參觀了井煙廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)車間，詳細了解了企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)裝備、技術(shù)實力以及生產(chǎn)運行情況，充分肯定
