為您找到相關(guān)結(jié)果 6977 篇
-
、價格、庫存、投放策略等要素，加強(qiáng)市場、客戶、品牌的分析，制定適合本地市場的品牌培育方案，實(shí)現(xiàn)低焦油卷煙動態(tài)管理，提升銷量?！? 三是階段評估
-
自學(xué)的氛圍逐漸濃厚；其次，針對參考人員的年齡較大、底子薄、知識結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，采取多層次、多覆蓋，以掌握鑒定要素為重點(diǎn)，參加市局和本局
-
目標(biāo)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、體系策劃、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場四要素、自主維護(hù)、點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測、潤滑、備件優(yōu)化和改善等多維度的展示。
在此基礎(chǔ)上，推行辦組織精干力量，精選了管理創(chuàng)新課題1個
-
，事后督促整改形成對卷煙經(jīng)營全要素、全節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督；開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，督促專賣、營銷部門做好內(nèi)部監(jiān)管和卷煙規(guī)范經(jīng)營工作；轉(zhuǎn)變營銷方式，
-
預(yù)案評審。依照綜合管理體系工作要求，組織形成應(yīng)急預(yù)案評審小組，分別從各職能角度開展預(yù)案評審工作，確保各類應(yīng)急預(yù)案要素齊全、操作性強(qiáng)。
扎實(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練
-
，進(jìn)一步增強(qiáng)全體營銷人員學(xué)習(xí)的主動性，提高營銷人員技能鑒定通過率。
一是制定詳細(xì)的技能鑒定培訓(xùn)實(shí)施方案。集中時間、集中地點(diǎn)進(jìn)行專題授課全面講解鑒定要素，使學(xué)員
-
、體系策劃、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、現(xiàn)場四要素、全員改善、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、計(jì)量與特種設(shè)備、設(shè)備備件管理、員工成長等方面進(jìn)行了為期三天的綜合診斷和模擬評價
-
檢查和現(xiàn)場檢查，對三大體系覆蓋的要素進(jìn)行了全面公正的調(diào)查取證后，給予高度評價。審核組認(rèn)為，南纖公司較為完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，有效整合了行為規(guī)范和運(yùn)行
-
384—2011）中12個模塊、24個要素、共164分的內(nèi)容進(jìn)行了抽查。期間，檢查組通過對物流中心、部分基建項(xiàng)目工地、職工食堂、特種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并
-
，重點(diǎn)檢查主體是否明確、事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書的基本要素和案卷歸檔是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。四是評查與督促整改工作同步進(jìn)行。對歸檔案卷的整理、法律文書的制作
