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，并擬定實(shí)現(xiàn)稅利、煙葉產(chǎn)量、金圣品牌銷量、加強(qiáng)專賣管理、強(qiáng)化人才隊(duì)伍與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等16個(gè)專題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研。
為使調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效，通知提出了四點(diǎn)要求：一是
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;咬定目標(biāo)不放松。不等不靠，超前思維煙葉生產(chǎn)布局、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃、金圣品牌發(fā)展，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中所遇到的各種問題，有針對(duì)性地研究和梳理，
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、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃、金圣品牌的發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中所遇到的各種問題，要針對(duì)性地研究和梳理，積極尋找解決問題的措施和辦法。
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卷煙銷售128574箱，增幅3.09%；重點(diǎn)品牌銷售82221箱，增幅9.99%，占比63.95%；金圣品牌銷售19210箱
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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平。做好低焦油、重點(diǎn)品牌、“金圣”品牌培育。推進(jìn)終端建設(shè)工作，功能終端客戶比例達(dá)到5%。加強(qiáng)網(wǎng)上代扣工作，力爭(zhēng)網(wǎng)上代扣率達(dá)到90%。
二是提升打假破網(wǎng)和市場(chǎng)監(jiān)管
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精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，緊緊圍繞公司黨組提出的“卷煙上水平”和“金圣”品牌發(fā)展上水平的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，不斷提升精神文明
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度重視，切實(shí)精心組織開展好法律進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)把“金圣”品牌打造成行業(yè)知名品牌重要成員的目標(biāo)營(yíng)造
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工作進(jìn)行安排與部署。
2013年1—4月份贛州市場(chǎng)金圣品牌同比去年增幅0.06%，針對(duì)營(yíng)銷存在的困難和面臨的市場(chǎng)形勢(shì)作了分析，要求全體營(yíng)銷人員要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)
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。二是創(chuàng)新方式、注重實(shí)效，發(fā)揮好車間“一對(duì)一”工作的優(yōu)勢(shì)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)，提高車間營(yíng)銷人員對(duì)金圣品牌的認(rèn)知度。四是注意營(yíng)銷活動(dòng)安全，保證每次出行安全
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一周作為社會(huì)庫存調(diào)查時(shí)間，統(tǒng)一制作《社會(huì)庫存采集表》，明確采集內(nèi)容。并針對(duì)重點(diǎn)培育的金圣品牌，不但要求采集其總庫存量，對(duì)銷量較大的金圣
