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點品牌的一類煙主銷價區(qū)主要集中于零售價180元/條（含）-300元/條價區(qū)，“前7強”重點品牌在一類煙價類中的市場份額高達85%左右，市場集中度已經(jīng)
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比重為64.59%，與市局所要求的65%還有一定差距；從品牌集中度來看，部分品牌在同檔次品牌所占份額較高，如白沙（精品、硬、軟
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比重為62%，與市局所要求的65%還有差距；從品牌集中度來看，部分品牌在同檔次品牌所占份額較高，如白沙（精品、硬、軟）
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改造提升的有效結(jié)合，正寧縣煙區(qū)烤煙種植面積穩(wěn)步擴大，烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?em class="term">集中度明顯提高。
（二）抓煙水、煙路工程
慶陽市煙草公司把煙葉生產(chǎn)
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的一類煙主銷價區(qū)主要集中于零售價180元/條（含）-300元/條價區(qū)，“前7強”重點品牌在一類煙價類中的市場份額高達85%左右，市場集中度已經(jīng)
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%左右，市場集中度已經(jīng)處于一個非常高的水平，“強者恒強”的趨勢非常明顯），除了個別重點品牌以外，其他大多數(shù)重點品牌的一類煙主銷價區(qū)主要
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;市場集中度高達85%左右，其中，除了“中華”以外，以“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”等為代表的價值領(lǐng)先型品牌各自一類煙銷量
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市場結(jié)構(gòu)一直較為分散，行業(yè)集中度非常低下，面對國外煙草集團品牌競爭力和市場競爭力明顯不足。面對跨國煙草企業(yè)和著名國際品牌的強大競爭壓力，中國煙草如果不能
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行業(yè)和集團的高度，將品牌培育作為“卷煙上水平”的第一要務(wù)，強化以情感、服務(wù)、感動為營銷理念。在全國卷煙行業(yè)競爭加劇、品牌集中度日益提高，卷煙結(jié)構(gòu)也在不斷提升
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”已形成，真可謂百花齊放，百家爭鳴。
陣容強大的宣傳隊伍、有效的宣傳方式、商品化育苗措施的全覆蓋、膜下小苗移栽的大幅推廣、最佳節(jié)令移栽、較短的移栽集中度、標準化的栽培技術(shù)
