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群雄逐鹿:高端品牌之爭(zhēng)煙草業(yè)在八十年代末開(kāi)始了一系列改革,價(jià)格放開(kāi)后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)檔次越來(lái)越重視,不再只滿足于
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、良好的服務(wù)體驗(yàn)發(fā)展?!惫局饕?fù)責(zé)人說(shuō),對(duì)四川中煙而言,要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效能推進(jìn)、高起點(diǎn)跨越,以高端品牌引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級(jí),以結(jié)構(gòu)
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品牌的價(jià)格是高端品牌價(jià)格的70%左右,而且把曾經(jīng)是高端品牌的樂(lè)富門(mén)轉(zhuǎn)到了經(jīng)濟(jì)品牌系列,價(jià)格降幅超過(guò)30%。再就是大力推廣雙包包裝卷煙。澳大利亞暢銷(xiāo)品牌Winfield的雙包
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;提升低端”的經(jīng)營(yíng)策略,一方面全力挖掘省外高端品牌市場(chǎng)潛力,加強(qiáng)對(duì)省外高端品牌培育力度,另一方面做好400至600元價(jià)位段卷煙的品牌培育,鎖定重點(diǎn)
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三是要消費(fèi)跟蹤常態(tài)化。集團(tuán)客戶對(duì)超高端品牌有較強(qiáng)的推介能力,在開(kāi)展駐店助銷(xiāo)時(shí),要幫助其建立超高端消費(fèi)群體的消費(fèi)檔案,通過(guò)持續(xù)跟蹤,掌握超高
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253.61億支,公司其它高端品牌發(fā)貨量下降4.1%至15.14億支。折扣品牌銷(xiāo)售增長(zhǎng)6.4%至26.64億支。菲莫美國(guó)截止到3月底的三個(gè)月期間的市場(chǎng)份額為51.4%,同比
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政策,開(kāi)展星級(jí)客戶評(píng)選,增強(qiáng)零售戶誠(chéng)信守法意識(shí);育品牌,實(shí)行組合訂貨,克服中小戶對(duì)高端品牌“不愿上、不敢上”的心理,
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在規(guī)模上形成數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),又在價(jià)值上形成結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),特別是以一類(lèi)煙價(jià)類(lèi)中定位于高端價(jià)位市場(chǎng)的“南京(雨花石)”在高端價(jià)位市場(chǎng)中所形成的高端品牌影響力來(lái)
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策略。三是針對(duì)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)率高的客戶,采取增加高端品牌供應(yīng)量投放策略,拓寬高端品牌寬度的品牌策略,建立高端消費(fèi)者檔案、消費(fèi)跟蹤的服務(wù)策略。四是針對(duì)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)率低
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品牌對(duì)于一些普通的零售客戶來(lái)講,是個(gè)“深水區(qū)”。你沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人脈關(guān)系,千萬(wàn)不要去“拭水”?,F(xiàn)在高端品牌的實(shí)體經(jīng)濟(jì),受來(lái)自己兩方面的擠壓,