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，這樣就牢靠了。”許東生對(duì)筆者說(shuō)道。
關(guān)宏量的一些發(fā)明，不僅讓公司同事刮目相看，還讓行業(yè)的同行受益良多。一年，他發(fā)明了一種高效的軟包硬化裝置。這個(gè)發(fā)明
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水平提高了80%。
新的一年開(kāi)始，有許多國(guó)家開(kāi)始實(shí)施新的控?zé)煼?、禁止公共?chǎng)所吸煙、禁止入境攜帶煙支數(shù)量、提高購(gòu)煙年齡等，其中最為嚴(yán)厲的是阿聯(lián)酋的，禁止種植煙草
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;來(lái)相應(yīng)推銷不同的“泰山”香煙。
記得有一年冬季征兵送兵的時(shí)候，不少親友和家長(zhǎng)看著即將離別的孩子，總想買點(diǎn)東西讓他們帶走。大禮包、食品、生活日用品？他們
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。往事里涌動(dòng)著豐盈，歲月中氤氳著冷暖?；仨?#xff0c;我問(wèn)心無(wú)愧，面對(duì)今日，倍加珍惜，展望明天，我信心百倍。
這一年
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，是確?！笆濉惫?jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理手段。2012年8月，公司成立了能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，正式啟動(dòng)了公司能源管理體系建設(shè)工作。一年多來(lái)，以建設(shè)
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。
2014年，是畢節(jié)煙草實(shí)現(xiàn)跨越的關(guān)鍵一年，目標(biāo)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化、基礎(chǔ)管理全面提升、營(yíng)銷資源高效整合、管理水平顯著提高、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)形成機(jī)制、營(yíng)銷貢獻(xiàn)影響深遠(yuǎn)。
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;總結(jié)出“三個(gè)要素”。一是耐心。對(duì)于繪制風(fēng)景圖等較為復(fù)雜的圖案，筆法顏色要求較高，包括反畫技巧、掌握整體大小。復(fù)雜的風(fēng)景繪制時(shí)間一般在一年到三年之間。二是技巧。對(duì)于繪制山水圖
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;”
小伙子撓了撓頭，嘴里說(shuō)：“我一年到頭都是抽這個(gè)煙，別的沒(méi)抽過(guò)啊！”
“沒(méi)抽過(guò)不要緊，可以嘗試下嘛！”我繼續(xù)勸
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的滿意。當(dāng)筆者說(shuō)明來(lái)意時(shí)，溫運(yùn)軍眉宇間露出一絲笑意，悠悠地點(diǎn)上一支香煙。開(kāi)始回憶起一年來(lái)種煙的收獲和喜悅：“我是一個(gè)種煙多年的煙農(nóng)，這一年我種植
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訴訟。新西蘭推行平裝法的立法程序?qū)⒃谙?em class="term">一年議會(huì)中討論。
西班牙衛(wèi)生部建議對(duì)電子煙采取類似煙草產(chǎn)品的監(jiān)管措施。菲律賓政府計(jì)劃在本周（12.15-12.21）召開(kāi)公眾咨詢會(huì)
