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早，隨著卷煙工業(yè)的整合，在規(guī)模一定的情況下，我們想從內(nèi)在質(zhì)量上走出一條路來，下決心挖掘自己的特色?！敝貞c煙葉公司營銷部部長王勇介紹。
2008年4月
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情況，建立了湘西州散葉收購遠(yuǎn)程高清監(jiān)控精準(zhǔn)管控管理體系。
5、一體化遠(yuǎn)程服務(wù)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)。整合長沙瑞和公司2013年在其他產(chǎn)區(qū)試點(diǎn)建設(shè)的烤煙育苗和烘烤環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程監(jiān)管終端設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，
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;省委、省政府提出未來云南要重點(diǎn)培育發(fā)展大生物、大能源、大制造、大旅游、大服務(wù)5個(gè)萬億元大產(chǎn)業(yè)的思路，這是推動(dòng)云南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路大轉(zhuǎn)變、資源大整合、路徑大創(chuàng)新、政策大突破的重大
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;整合政府項(xiàng)目資金2.5億元。其中，投資4.11億元，建設(shè)煙水配套工程46個(gè)，國家局援建水源性工程1個(gè)，有效解決36.32萬畝基本煙田的灌溉問題
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專賣執(zhí)法資源的
整合利用。要以“兩縱兩橫”煙警聯(lián)動(dòng)辦案機(jī)制為基礎(chǔ)，強(qiáng)化地域區(qū)間聯(lián)查聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，及時(shí)與公安部門信息溝通、交換意見，利用先進(jìn)的技偵手段查清販?zhǔn)奂贌?/div>
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資源整合，并推出了會(huì)員制營銷。結(jié)合店鋪實(shí)際先是制定了一套適合的會(huì)員機(jī)制和流程、積分規(guī)則等，其次開始發(fā)展會(huì)員，凡是進(jìn)店消費(fèi)的顧客我都鼓勵(lì)他們加入，
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，為企業(yè)匯集、整合、優(yōu)化各種資源，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，由于企業(yè)文化具有獨(dú)特性，很難被競爭對(duì)手和其他企業(yè)模仿和移植，
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活動(dòng)，開展品牌培育、產(chǎn)品營銷，建立健全優(yōu)勝劣汰、市場化退出機(jī)制，乃至實(shí)現(xiàn)品牌整合、企業(yè)兼并重組，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，完全
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;這樣的提升和完善是全方位的。
——數(shù)字化工廠的建設(shè)，將為整合珠纖的各種管理平臺(tái)提供良好的條件，各類管理軟件、數(shù)據(jù)信息可以根據(jù)管理流程的需求進(jìn)行更為完善的組合以及優(yōu)化
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副主任劉百戰(zhàn)、江蘇中煙技術(shù)中心主任張映分別負(fù)責(zé)新型香料開發(fā)應(yīng)用、提高卷煙物理保潤性能及通過加香加料提高煙葉使用價(jià)值三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，借助專家的引領(lǐng)作用，并系統(tǒng)整合行業(yè)
