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;客戶經(jīng)理要清楚地認(rèn)識(shí)到自己在卷煙營(yíng)銷工作中有一項(xiàng)基本職責(zé)，就是“調(diào)研市場(chǎng)”，即要通過認(rèn)真調(diào)查市場(chǎng)，研究市場(chǎng)，通過對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析
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，工作開展深度。
如果一個(gè)組織開展一項(xiàng)工作，這項(xiàng)工作需要深入系統(tǒng)開展，而且是組織關(guān)鍵目標(biāo)，那么，就需要專業(yè)人員，
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，還在路上碰見，我們小店經(jīng)營(yíng)者對(duì)于和客戶的言語之間，總要有情有意，在稱呼和問候之中彰顯我們小店的服務(wù)規(guī)范。言語要產(chǎn)生吸引力，必須要有深度
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的確定，使行業(yè)扶貧的未來走向變得清晰可見。由此，行業(yè)扶貧的各項(xiàng)舉措向著深度、廣度加速推進(jìn)，呈現(xiàn)方興未艾之勢(shì)。
敢為人先的臨滄煙草人，以煙葉
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2017年國(guó)家局工作報(bào)告中指出：穩(wěn)妥推進(jìn)零售客戶自律互助小組建設(shè)，積極開展卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，探索推進(jìn)面向消費(fèi)者的卷煙營(yíng)銷活動(dòng)，深度挖掘
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發(fā)現(xiàn)通過物料與客戶分類的配套，旅游景區(qū)終端客戶的銷售有了進(jìn)一步的提升。
為了將游客由單次購(gòu)買嘗鮮型消費(fèi)變?yōu)槎啻钨?gòu)買習(xí)慣型消費(fèi)，特別是讓部分休閑游和深度游游客擁有更多
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連鎖的電子煙店鋪比比皆是。這些店鋪的經(jīng)營(yíng)分析將在本文的下一章，即第二章節(jié)進(jìn)行深度分析。
當(dāng)然，近兩年曾經(jīng)多達(dá)10家左右的實(shí)力電子煙品牌，業(yè)內(nèi)廠商或者跨界
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，有針對(duì)性的分析客戶經(jīng)營(yíng)卷煙品牌的寬度和深度。如同處在人流量較大的商業(yè)區(qū)，客戶李某卷煙品牌寬度就較大，其消費(fèi)受眾相對(duì)較廣，而客戶王某經(jīng)營(yíng)品牌寬度就較窄
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深度，就完全可以滿足工作要求！這個(gè)小小的改變，不僅徹底杜絕了內(nèi)襯塑料袋破損現(xiàn)象，減少包裝物料耗用，而且還可以實(shí)現(xiàn)大壓頭用于碎片包裝
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×120mm）。裝上一試，只要適當(dāng)調(diào)整壓頭下壓深度，就完全可以滿足工作要求！不僅徹底杜絕了內(nèi)襯塑料袋破損現(xiàn)象，減少包裝物料耗用，
