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2010年提出規(guī)劃的到2015年“七匹狼”品牌實現(xiàn)銷量規(guī)模突破200萬箱和銷售收入超過400億元的“532”和“461”品牌發(fā)展目標。在“七匹狼”年實現(xiàn)銷量規(guī)模突破200萬箱和年實現(xiàn)銷售收入超過400億元
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2010年提出規(guī)劃的到2015年“七匹狼”品牌實現(xiàn)銷量規(guī)模突破200萬箱和銷售收入超過400億元的“532”和“461”品牌發(fā)展目標。在“532”和“461”知名品牌陣營的激烈角逐中，年實現(xiàn)
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和“1”的戰(zhàn)略制高點。2012年，“云煙”全年銷量規(guī)模接近300萬箱，全年銷售收入超過800億元。2013年1-10月份，“云煙”銷量規(guī)模突破300萬箱
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宣傳可能還是盲區(qū)，面向社會的宣傳不是禁區(qū)，是自身工作還沒有突破，不知道如何借助社會媒體的力量；二是發(fā)展性宣傳生動活潑，維穩(wěn)性宣傳
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為“提銷量，全季度卷煙訂貨量要突破1000條”，通過二季度的經(jīng)營指導(dǎo)，該戶二季度累計訂購卷煙1220條，達到并突破了預(yù)定目標值。
二級目標
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，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學發(fā)展。要從效率、文化、數(shù)字化、活力、節(jié)約、規(guī)范化、管理創(chuàng)新、質(zhì)量、平安建設(shè)等方面下功夫，系統(tǒng)考慮，綜合安排，統(tǒng)籌施策
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過50萬箱，銷量排名前10位的產(chǎn)品均突破40萬箱，高于排名21位之后的單品牌銷量；銷量最大的10個產(chǎn)品合計銷量達到577萬箱，占總銷比重約為21
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，但集中精力、聚焦一點就可以打造出一個集過硬品質(zhì)與厚重文化內(nèi)涵的卷煙品牌。以此為突破口，先求質(zhì)，再求量，先創(chuàng)牌，再創(chuàng)富。與此種形式相對應(yīng)的煙草
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煙草在線專稿 引：“蘇煙”，江蘇中煙的兩大主導(dǎo)品牌之一。2012年，“蘇煙”全年銷量規(guī)模突破50萬箱，在全國一類煙銷量規(guī)模品牌排名中位列
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，幾年間，黃鶴樓品牌突破100萬箱大關(guān)，黃鶴樓、紅金龍品牌紛紛在“532”“461”戰(zhàn)略計劃中站穩(wěn)腳跟。在低焦油卷煙開發(fā)方面，更可以稱得上是厚積薄發(fā)
